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博物馆运营服务项目整体设想与策划.pdf

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博物馆运营服务项目整体设想与策划--第1页

第二章项目整体设想与策划

第一节项目整体服务方案

一、馆务管理

(一)展厅管理和公共服务

1.落实博物馆每天客流量的统计,反馈与报告有关信息

等工作。

2.负责维护展厅秩序,确保展品安全。

3.负责讲解词编写,为公众游客提供免费讲解接待服务

工作。4.为博物馆免费提供各项会展活动的配套服务,确保

服务质量。

5.接受有关主管部门的相关检查考核,做好博物馆业内

达标考评工作,并争取先进。

6.做好博物馆年检工作,确保年检合格。

(二)博物馆藏品(展品、资料)管理

1.建立健全藏品(展品资料)及藏品库房管理制度,科

学管理。

2.博物馆藏品(展品、资料)日常管理与保护,保护其

完整性、维护其原真性以及资产保值。

3.博物馆的藏品(展品、资料)征集(收集)、续借工

作。

4.对博物馆开馆期间现场展品和馆务设施做好有效的

安全管理。

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(三)博物馆投保工作

参观游客人身安全等投保工作由服务方备责

(四)档案管理

负责博物馆档案的归档和管理。

二、运营管理

(一)外宣管理

1.每年博物馆对外宣传展示窗口,需充分发挥服务功

能,在有限的场地空间开展社会公益性活动。

2.每年三次馆内陈展换展布台句装及策划。

3.每年组织国内巡展,尤其是针对非物质文化遗产的保

存与展示,通过录音、录像等方式记录歌舞表演、口头传说

等,并定期举办演出聚会等活动,促进非物质文化遗产的学

习与传承。

4.参加地区性的博物馆系统的活动和交流联系,和其他

类似的博物馆、生态博物馆、民族文化陈列馆等,进行经验

交流。

5.举办相关学术讲座,宣传介绍代表性文物及相关历

史。

6.结合青少年游学活动联合开展博物馆教育体验等相

关活动,让青少年充分了解当地民族特色和发展历史。

7.举办公益鉴赏活动,向广大收藏爱好者提供专业的文

物艺术品鉴定咨询服务。

(二)人员培训管理

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每年组织职能部门人员及业务部门人员解说人员文物

保管维修维护人员志愿者进行专业培训,并进行考核。工作

人员必须了解国家关于文物保护的法律法规,具备一定的文

博专业知识,掌握文博工作的历史、现状和发展趋势。

(三)办公用房管理

博物馆的配套办公用房,承担博物馆日常办公的功能以

及市会展办等相关政府部门、机构的日常会议宾客接待等职

能,专设博物馆馆长办公室,不得改变以上功能,不得用于

商业化出租。严格遵守采购人规定的相关要求与制度。

(四)博物馆宣传推广工作

充分发挥好博物馆作为传播功能开展纪念册折页、文献

资料册等物料制作宣传,网站、微信等网络媒介宣传平

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