人机料法环的分析课件.pptVIP

人机料法环的分析

----五项分析不是独立的，是你中有我,我中有你的。人机料法法是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。人，指制造产品的人员；机，指制造产品所用的设备；料，指制造产品所使用的原材料；法，指制造产品所使用的方法；环，指产品制造过程中所处的环境。

这五大要素论中，人是处于中心位置和驾驶地位的，就像行驶的汽车一样，汽车的四只轮子是“机”、“料”、“法”、“环”四个要素，驾驶员这个“人”的要素才是主要的。没有了驾驶员这辆车也就只能原地不动成为废物了。一个工厂如果机器、物料、加工产品的方法也好，并且周围环境也适合生产，但这个工厂没有员工的话，那他还是没法进行生产。

人的分析?1：技能?2：制度是否影响人的工作?3：是人的?4：是培不?5：是技能不?6：是人公司心猿?7：有任人?8：人会操作机器？人适？人明白方法？人料？

机的分析就是指生产中所使用的设备、工具等辅助生产用具。生产中，设备的是否正常运作，工具的好坏都是影响生产进度，产品质量的又一要素。?1：型?2：保养？?3：机器的配套？?4：作机器的人？机器的操作方法？机器放的境适

机器设备的管理分三个方面，即使用、点检、保养。使用即根据机器设备的性能及操作要求来培养操作者，使其能够正确操作使用设备进行生产，这是设备管理最基础的内容。点检指使用前后根据一定标准对设备进行状态及性能的确认，及早发现设备异常，防止设备非预期的使用，这是设备管理的关键。保养指根据设备特性，按照一定时间间隔对设备进行检修、清洁、上油等，防止设备劣化，延长设备的使用寿命，是设备管理的重要部分。

料的分析?1：是真?2：型号?3：有保?4：入厂?5：用的符合?6：料适，料与机器配合的了，料和其它料会不互相影响？

法的分析法的分析指生产过程中所需遵循的规章制度。它包括：工艺指导书，标准工序指引，生产图纸，生产计划表，产品作业标准，检验标准，各种操作规程等。?1：是按法做的?2：看的明白?3：写的明白?4：法适合?5：有法?6：方法是的人？方法在个境行？

的分析?1：在上境了？?2：光、温度、湿度、海拔、染度?3：境是安全的？?4：境是人的？小境与大坏境能容

（1）工作场所环境。指各种产品、原材料的摆放，工具、设备的布置和个人5S。（2）对危险品控制。一是化学物品的堆放，诸如酒精、天那水之类。二是生产过程中产品对六种化学物质的控制（铅、汞、镉、六价络、多溴联苯、多溴二苯醚）（3）生产环境。指具体生产过程中针对生产条件对温度、湿度、无尘度等要求的控制。

的?1:人机料法的初步定性?2:初步定性后的二次原因的找?3:二次原因的找仍然可以用人机料法的分析?4:二次原因的找定性后仍需要三次定性即二次定性果的原因找,依然可以适宜和人机料法的分析方法.?5:其也就是多几个

?1:地上的机油?2:定性人机料法中的“机器”?3:机器有的原因是不是用“人”操作不当？“法”操作准未建立？“”境有影响？一一排除后都不是，而是“机”本身假冒品。?4:假“机”的原因是的“人”有?5:什“人”有??6:是没有督的“法”？

正措施的QC手法?措施制定的系?手段1----------------手段1--------------------------------手段1手段1原因1（达到的目的）手段2----------------手段1

全面的特性要因（人机料法+系在每个手段不可缺少的就是责任人，方法和何时达到何效果a1----------------a2----------------c1----------------c2----------------AABC特性特性CDd1----------------d2----------------D

感谢聆听