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(提请注意：答案仅供参考！)
第一部分选择题
1．项目预算在下列那个阶段投入最大？（B）8．工作结果是（A）
A.项目计划制定阶段A.为完成项目所进行的各项工作活动的结果
B.项目计划执行阶段B.满足项目成功的标准
C.总体变更控制阶段C.客户正式验收了项目
D.项目启动阶段D.完成合同的正式验收
2．项目计划应下发给：（D）9．一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作，公司需要
A.项目机构中的所有项目干系人对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在考虑一个新项
B.所有项目干系人目合适的组织结构，其可能的选择是：（A）
C.项目团队成员和项目赞助人A.矩阵
D.沟通管理计划中所确定的人员B.强矩阵
C.功能化
3.领导和管理对项目来说都非常重要。关于管理的一种定义认D.项目化
为管理主要是实现项目干系人的主要目标，而领导则是（A）
A.确定管理方向，组织和激励他人努力工作10．产生变更需要的原因可能是：（D）
B.通过他人的工作实现工作目标A.对项目章程的审查
C.运用领导权力鼓励他人提高工作效率B.对实施公司战略计划的审查
D.运用所有适当的权利作为激励手段C.项目团队解决问题能力的提高
D.项目范围界定中的错误与遗漏
4．问题解决是项目中的一项重要工作，它由什么组成？（B）
A.对组织实现影响力来达到目的11．工作包是：（A）
B.确定问题并作出决策A.一项WBS最低层的交付工作
C.同他人协商取得一致意见B.一项具有特殊标准的任务
D.产生项目干系人所期望的主要结果C.一项必要的汇报工作
D.一项可分包给若干单位的任务
5．下列各项中属于项目计划约束条件的是：（C）12．在一个项目阶段结束时，审查可交付成果与项目完成情况
A.过去业绩的纪录的目的在于：（D）
B.类似项目的财务报告A.根据项目基线确定完成项目所需的资源数量
C.事先确定的预算B.根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线
D.以前项目的经验C.接受客户对所交付项目的验收
D.决定项目是否应进入下一阶段
6．目标管理不涉及下列哪些内容（D）
A.确定明确和现实的目标13．选派项目经理的理想时间是：（A）
B.定期评估项目目标是否完成A.在项目的启动阶段
C.促进合作、团队建设和对项目的投入B.在项目的计划阶段
D.为项目成员建立具体的职业途径
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