顶管及深基坑安全措施.pdfVIP

一安全施工

（一）安全目标：消除隐患、事故为零。

（二）、安全施工管理措施

“百年大计，质量第一，工程建设，安全为本”，安全施工始终是工程项目管

理的头等大事，必须认真贯彻国家的安全方针和有关安全施工的各项规定，加强

工程建设中安全施工的领导和管理，以保证建设者的安全与健康，促进施工。本

工程的安全施工管理，必须按《天津安全施工管理规定》执行，确实地做好安全

施工管理工作。

（1）建立健全的安全施工保证体系，落实安全施工责任制

1、本合同工程拟建立的安全施工保证体系见“安全施工保证体系框图”。成

立以项目经理为组长的安全施工领导小组，全面负责并领导本项目的安全施工工

作。

2、本项目实行安全施工三级管理，即一级管理由项目经理负责，项目经理

是施工项目安全管理第一责任人，二级管理由项目部专职安全员负责，三级管理

由施工作业队班组长负责。

3、按照颁布的《安全施工责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员

的安全施工负责制，全员承担安全施工责任，做到纵向到底，横向到边，一环不

漏，人人做好本岗位的安全工作。

4、开工前项目经理部组织有关人员编制实施性安全施工组织设计，对工作

坑开挖、回填、支撑作业、混凝土结构施工、机械施工、运输、垂直起吊、土方

外运等作业项目，编制和实施专项安全措施设计，确保施工安全。

5、实行逐级安全技术交底制，由项目经理部组织有关人员进行详细的安全

技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，项目部专

职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。

6、加强施工现场安全教育

（1）针对本工程特点，对所有从事管理和生产的人员，施工前进行全面的

安全教育，重点对专职安全员、班组长、从事特殊作业的起重工、电工、焊接工、

机械工、机动车辆驾驶员等进行培训教育。

（2）特殊工种的操作人员的安全教育、考核、复验，严格按照《特种作业

人员安全技术考核管理规定》考核合格，获取操作证方能持证上岗。对已取得上

岗证的特种作业人员要进行登记，按期复审，并要设专人管理。

（3）通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思

想，并提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全检查操作规程，做到：

不违章指挥，不违章操作，不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，提高职工

整体安全防护意识和自我防护能力。

（5）对从事有尘有毒危害作业工人进行必要的防治知识和技术的安全教育。

7、认真执行安全检查制度

项目经理部要保证安全检查制度的落实，规定定期检查日期、参加检查人员，

项目经理部每周进行一次，作业班每天进行一次，作定期检查。应视工程情况，

如施工准备前、施工危险性大、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等要进行

检查，并要有项目部领导值班。对检查中发现的安全问题，按照“三不放过”的原

则立即制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的原则落实。

结合本工程顶管施工特点，我项目成立了顶管工程管理机构图，具体人员安

项目经理

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1.监督施工全过1.制定项目1.在安全1.保证1.保证1.保证进场1.财务部门

程的安全施工安全技术前提