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韩国、新加坡、香港三地机场及产业考察报告
此次出访重点考察了韩国机场公社、仁川国际机场、津
浦机场;新加坡樟宜机场、实里达机场;香港国际机场等单
位,并就机场规划和临空产业发展情况进行了考察和交流。
具体情况如下:
一、韩国考察情况
(一)韩国机场公社(KAC)考察情况
1、KAC简介。成立于1980年,是韩国专业从事机场
运营和建设的国有企业。管理、运营金浦、金海、济州等7
个国际机场和7个国内专用机场。2010年收入5亿美元,
资产24.5亿美元,净利润约1亿美元,员工1742人。
2、KAC成功经验。一是金浦机场和仁川机场双枢纽机
场模式。目前韩国首都首尔形成了金浦机场和仁川机场双枢
纽机场模式。金浦与仁川机场距首尔距离分别为15公里和
52公里,机场间直线距离32公里。两个机场间相互竞争和
合作。金浦机场以商务旅客为主,仁川机场以商务和旅游客
流为主。韩国国土海洋部负责两个机场间的协调。两个机场
和首尔市区间通过时速120公里的机场铁路进行连接,机场
间通行时间只有30分钟。二是机场及其周边郡之间规划的
衔接。建设仁川机场时,KAC统筹负责机场及其周边郡的总
体规划、交通、水电等基础设施的规划。确保了机场和及其
周边郡之间规划的衔接。三是机场噪音区的利用。机场在噪
1
音区规划和利用上做足了文章,建设了主题公园、水上运动
设施、高尔夫球场、航空学院、生态和历史公园等设施。如
18洞的高尔夫俱乐部,球场土地属于国家所有,长期租赁
(30年)给企业使用。球场同时作为机场未来发展的预留地,
即预留了充足的发展空间,又利用了闲置土地,创造了价值。
噪音区内还建设了仁川机场航空学院,学校拥有全球顶级的
训练设施和课程,于2011年经过了国际民航协会的认证。
每年大约2.5万名航空人才,500名海外学员参加培训。
(二)韩国仁川国际机场考察情况
1、仁川国际机场简介。创建于2001年,位于黄海的永
宗岛和龙游岛之间的60平方公里的人工填海地上。距首尔
52公里,距仁川港口15公里。2011年仁川机场的旅客人数
为3506万人。2011年货运量全球第五,亚洲排名第三。仁
川机场是目前亚洲设计容量最大的机场,计划到2020年机
场全部竣工时,将拥有4条跑道,年旅客1亿人次,年货邮
700万吨。目前全球70多家航空公司在此运营,连接城市达
169个。仁川机场的定位是“打造成东北亚最大的航空枢纽,
以及世界领先的超级运营枢纽之一”。仁川机场目前占地35.5
平方公里,包含五个功能分区:国际商务区、航空区、自由
贸易区、住宅区、休闲娱乐区,主要发展金融、商务办公、
航空运输、休闲娱乐和居住等产业。
2、建立航空城的庞大计划。韩国计划以仁川机场为核心,
在首尔市区西侧40英里的韩国黄海海岸上打造一个“航空
2
城”。航空城包括三个部分:松岛(商业、IT、BT),永宗(物
流、旅游)、青罗(业务、金融、旅游休闲、高端产业)。
航空城的战略目标:21世纪型国际商务都市,东北亚物流
枢纽和国际休闲都市。
3、成功经验。2003年,根据《经济自由区域的指定以
及运营法律》,确定依托仁川机场设立仁川自由经济区。为
吸引外资制定了一系列优惠政策,如:对外资企业实施税费
激励政策;放松政府管制与加强行政支持;改善外国人居住
环境。同时,简化海关通关程序,实行“电子海关”系统,
构建“21世纪世界最佳海关”。
韩国政府还创新了“修建—移交—营运”(BTO)的开
发模式、管理机场周边物流园区及工业园区。在BTO模式
下,大韩航空公司根据需求向机场申请土地,然后建造符合
自己要求的货站设施。在建造完成后,所有权移交给仁川机
场。大韩航空获得货站设施20年的运营权。在运营期满后,
大韩航空公司可以和机场协商后续合同。BTO的开发模式在
利用承包商专业开发经验和先进技术的同时,也为韩国政府
和机场当局节约了大量投资建设资金,并降低了投资风险。
二、新加坡考察情况
(一)新加坡樟宜国际机
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