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中矿建设集团有限公司驻红墩子二矿项目部
危险源及安全风险辨识评估报告
编制:
审核:
单位:中矿建设集团
日期:二〇二三年三月
安全风险辨识评估参加人员名单
序号
姓名
部门
职务
签字
备注
1
罗会权
项目经理
2
申志平
生产经理
3
潘金木
技术经理
4
龚道堂
机电经理
5
康省军
安全经理
6
申志富
安全副经理
7
康永永
生产副经理
8
郭仁
安管科员
9
高凡
安管科员
10
11
12
13
14
15
16
目录
TOC\o1-1\h\u23967第一章安全风险辨识评估时间 1
31776第二章安全风险辨识评估人员构成 1
8004第三章安全风险辨识评估方法 1
5588第四章安全风险辨识评估范围及内容 2
15964第四章安全风险分析及辨识评估 6
23436粉尘灾害安全风险评估表 38
19797第五章矿井重大安全风险评估结论 41
13024第六章矿井安全风险管控措施 44
第一章安全风险辨识评估时间
项目部开展安全风险辨识评估时间从3月20日至3月25日。
第二章安全风险辨识评估人员构成
项目部成立安全风险辨识评估工作领导小组,开展年度安全风险辨识评估工作,参与评估工作人员构成如下:
组长:罗会权(项目部经理)
副组长:申志平(经理)、潘金木(技术经理)
成员:康省军申志富
第三章安全风险辨识评估方法
我项目部采用作业条件危险性评价法,对辨识出的安全风险进行逐项评估。该方法采用与风险有关的三种因素指标值的乘积来评估操作人员伤亡风险大小,计算公式为D=L×E×C。其中:L表示事件发生的可能性、E表示人员暴露于危险环境中的频繁程度、C表示可能造成的后果、D表示危险性。安全风险评估按危害程度、控制能力和管理层次将安全风险划分为重大安全风险、较大安全风险、一般安全风险和低风险四个等级。D值大于等于270为重大风险,小于270大于等于140为较大风险,小于140大于等于70为一般风险,小于70为低风险,评估参数详见表1。
表1评估参数表
发生事件的
可能性(L)
暴露于危险环境
的频繁程度(E)
产生的后果(C)
风险等
级划分(D)
分数
可能
程度
分数
频繁
程度
分数
后果严重程度
分数值
危险
程度
10
完全可
能预料
10
连续暴露
100
大灾难,许多人死亡
≥270
重大
风险
6
相当可能
6
每天工作
时间暴露
40
灾难,数人死亡
<270
≥140
较大风险
3
可能、但
不经常
3
每周一次
15
非常严重,一人死亡
<140
≥70
一般风险
1
可能性小,完全意外
2
每月一次
7
严重,重伤
<70
低风险
第四章安全风险辨识评估范围及内容
一、风险辨识评估范围
风险辨识范围包括矿井各大生产系统及采掘范围,覆盖全矿生产、服务活动的全过程。具体包括矿井各大生产系统及采掘范围。根据矿井生产接替规划,矿井采掘范围具体为:
1、综掘活动范围:+770m上部车场
二、风险辨识评估内容
风险辨识、评估管控的基本内容包括:风险点识别、风险评估分级和风险管控措施确定。图中示出了风险点(危险源)辨识、风险评估分级和风险控制策划的基本步骤。
风险点辨识风险点
风
险
点
辨
识
风
险
点
辨
识
风
险
点
辨
识
风
险
点
辨
识
风
险
点
辨
识
1、组织全体员工,采取有效措施,全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险,做到系统、全面、无遗漏,并持续更新完善。
2、在生产系统、装备的投运、移交、运行、停运或重启时,应由技术负责人组织进行安全风险评估。
(1)停运或重启是指下列几种情况:
工作面、巷道密闭或启封密闭;
生产系统重要生产设备、装置的停运或重启;
(2)系统、装备评估的主要内容包括:
①新系统、新装备投运的评估内容应包括工程施工和设备安装质量、安全设施、安全防护、检测检验、规程措施、技术和人员条件、应急设施等;
②系统、装备正常运行的评估内容应包括运行状况、安全保护和安全防护设施等;
③系统、装备停运或重启的评估内容应包括可能存在的风险因素、对运行系统的影响、安全隔离措施,技术、措施以及人员准备,启(停)用后安全管理等。
3、现场开工条件风险辨识。连续生产作业的现场每班开工前,由跟班或值班中队领导、安监员(安全员)、班组长对作业现场环境、设备、安全设施和工程质量等是否具备安全生产条件进行评估,并认真填写《班前安全确认》。
4、班组重点工序评估。各作业班组在组织生产、施工、设备安装、检维修等作业过程中,由中队领导组织对重点工序涉及的环境
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