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安全隐患排查制度五篇

安全隐患排查制度篇1

一、目的

为强化安全生产管理，建立良好的安全生产环境和秩序，

及时发现与消除生产过程中的危险因素，保护员工在生产过程

中的安全与健康，保护企业财产不受损失，根据安全生产法和

有关法律、法规，制定本制度。

二、范围

本制度规定了安全检查的基本任务、资料、原则、形式和

要求；适用于公司对各部门安全检查与隐患整治工作。

三、定义

1、安全检查：指为了消除隐患、防止事故发生、改善劳

动条件而开展的各项安全检查活动；旨在为去发现和寻找存在

或潜在的不安全因素，并进行记录。

2、安全隐患：是指公司违反安全生产法律、法规、规章、

标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生

产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不

安全行为和管理上的缺陷。

3、隐患整治：指为纠正和改善不安全因素，消除危害而

开展的各项工作，使之贴合安全要求。

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四、相关文件

《安全生产法》

《生产安全事故隐患排查整治暂行规定》（总局16号令）

《关于建立安全隐患排查整治体系的通知》

五、工作程序

1、公司应根据自身实际情景，建立隐患排查整治的管理

制度，并按照本公司制度管理程序进行审批，以正式文件发布

实施；

2、公司质安部应当建立对分包、分租单位隐患排查整治

的管理制度，明确各方对事故隐患排查、整治和防控的管理职

责；

3、各部门负责日常检查与周检查，质安部负责综合检查、

节日检查、专项检查、季节性检查。

4、应对隐患进行分析评估，确定隐患等级，登记建档。

公司应对各级排查出的事故隐患进行分析评估，确定等级。

按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按

照职责分工实施监控整治。

1）企业应根据隐患的危害程度，采取有定性或定量的分

析评估方法，确定事故隐患等级；

2）企业必须建立隐患排查整治登记台帐，台帐应反映隐

患发现的时间、资料、存在的部位、等级、整改时限、职责人

等相关资料。

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六、隐患排查工作方案

1、策划

在组织隐患排查前需要进行认真策划，由组织隐患排查的

负责人确定具体排查工作方案；对特定的隐患排查，要有具体

的要求和目的。

2、制定排查范围

每次隐患排查，应根据隐患排查的目的，限定具体的排查

范围。

3、提出排查要求

隐患排查工作方案中应明确排查要求，包括受检单位的态

度、排查人员的职责心、排查程序等方面。

4、明确排查资料

1）对被检查区域内的相关从业人员进行访谈。

2）查阅安全管理的相关文件、记录和档案。

3）对现场的环境、设施、工艺、指标、显示、标识、作

业等观察和记录，必要时采用仪器测量。

5、对信息和数据进行分析。经过分析，作出确定，找出

主要问题，即物、人、环境、管理几方面的不安全因素，必要

时能够经过仪器进行检验。