2022年职教中心学校工作总结.pdfVIP

2022年职教中心学校工作总结

年来，我校坚持以科学发展观为统领，全面贯彻落实党的教方

针，努力更新教观念，不断深化教体制改革，优化人环境，各

项工作成绩斐然。在县委、县政府的正确领导和教局的支持下，我

校新__届领导班子以创建__省省级重点示范性中等职业学校为总抓

手，强力推进以评促建、以创建省重促科学、和谐发展的新思路，攻

坚克难，锐意进取，使学校的校容校貌得到很大改观，教质量得到

大幅度提升，办学声誉得到进一步提高，特殊是今年的招生工作和创

新办学体制等方面取得到了突破性发展，并于今年一月一日顺利通

过了省专家组达标验收，学校呈现出蓬勃发展的良好局面。现将一年

的主要工作总结如下：

一、以创建省级重点示范性中等职业学校为平台，打造高水平职

业学校为目标，求真务实，开创了我县职业教新局面。

今年，我校的创建省重工作得到了县委、县政府高度重视和大力

支持，县委、县政府以及县教局主要领导时常到学校调研、指导省

重达标工作，匡助协调解决达标过程中的各种艰难和问题，加快了我

校创建省重的步伐。学校领导班子更是超前谋划，认真决策，层层落

实，事事带头，时时把关，不断加大投资力度，为省重达标铺平道

路。泛博教师也深受鼓励，满怀热情，积极投身到省重达标第一线，

不怕吃苦，不怕受累，顽强拼搏，经过近一年的艰难努力，学校基础

设施得到完善，实训场地得到充实，教学设施齐备，生活条件优良，

为建设高水平职业学校奠定了坚实的物质基础。我校于__年__月—

日顺利通过了省专家组达标验收，这是对我校创建高水平职业学校活

动的最大肯定，为学校的可持续发展奠定了更为坚实的基础，为我县

职业教育的大发展，大进步搭建了一个坚实的平台。

二、坚持以人为本，以事业为重”的治校理念，提高整体教师

思想业务水平，激发办学活力。

1、加强管理队伍建设，提高管理水平。学校在——年校级领导班

子改组的基础上，于今年—月份，结合全县事业单位人事制度改革，

又对学校中层领导进行了公开竞聘，在全县教育系统内选拔产生了一

名中层骨干，为职教中心的发展注入了新的生机和活力。

2、着手人事制度改革，推行教师竞聘上岗和聘任制度改革。新

__届校领导班子成立后，着手进行人事制度改革，在全县内率先推行

教师竞聘上岗和全员聘任制改革。建立起能者上，平者让，庸者下的

灵便用人机制，促进了教师的流动，激活了教师的干劲。同时结合上

级精神，实施向一线教师倾斜，向重要岗位倾斜，多劳多得，优劳

优酬”的绩效工资分配机制，极大的调动了泛博教师的工作积极性。

3、构建学习型”学校，加强师资队伍建设，实施师德工程”，

打造一流团队。几年来，我校向来以学历达标，双师为主”为发展

目标，积极构建学习型”学校。我校从教师的思想政治素质、专业

理论水平、实践教学能力以及教科研能力等几个方面入手，全面提高

教职工队伍的整体素质。今年，我校还加大了专业技术培训的力度，

制定了全员培训计划，开展定期专业培训，培训教师达__多人次。

同时还注重对学科专业带头人的培训和培养，拥有双师型”教师—

人。使学校形成为了学习氛围浓厚，人人争学习，人人比贡献的新风

尚。我校今年从相关行业、企业礼聘业务素质高、实践经验丰富

第2页共27页

的专业技术人员到学校进行专业实训指导，形成兼职教师储备库，为

学校实现跨越式的发展奠定人材基础。

学校还结合第三批学习科学发展观，积极推进师德工程”建设。

我校多次召开动员会、学习会，利用主题会、报告会、广播、网络

媒体、宣传栏等形式号召泛博教职员工积极学习科学发展观，努力

践行科学发展观，用科学发展观指自己的实践工作。同时，还鼓励

教师写出心得、体味。还专门礼聘国家二级心理咨询