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一、人力资源管理:HumanResourceManagement;HRM
人力资源经理:humanresourcemanager
高级管理人员:executive/i`gzekjutiv
职业:profession
道德标准:ethics
操作工:operativeemployees
专家:specialist
人力资源认证协会:theHumanResourceCertificationInstitute;HRCI
二、外部环境:externalenvironment
内部环境:internalenvironment
政策:policy
企业文化:corporateculture
目标:mission
股东:shareholders
非正式组织:informalorganization
跨国公司:multinationalcorporation;MNC
管理多样性:managingdiversity
三、工作:job
职位:posting
工作分析:jobanalysis
工作说明:jobdescription
工作规范:jobspecification
工作分析计划表:jobanalysisschedule;JAS
职位分析问卷调查法:ManagementPositionDescriptionQuestionnaire;
MPDQ
行政秘书:executivesecretary
地区服务经理助理:assistantdistrictservicemanager
四、人力资源计划:HumanResourcePlanning;HRP
战略规划:strategicplanning
长期趋势:longtermtrend
要求预测:requirementforecast
供给预测:availabilityforecast
管理人力储备:managementinventory
裁减:downsizing
人力资源信息系统:HumanResourceInformationSystem;HRIS
五、招聘:recruitment
员工申请表:employeerequisition
招聘方法:recruitmentmethods
内部提升:PromotionFromWithin;PFW
工作公告:jobposting
广告:advertising
职业介绍所:employmentagency
特殊事件:specialevents
实习:internship
六、选择:selection
选择率:selectionrate
简历:resume
标准化:standardization
有效性:validity
客观性:objectivity
规范:norm
录用分数线:cutoffscore
准确度:aiming
业务知识测试:jobknowledgetests
求职面试:employmentinterview
非结构化面试:unstructuredinterview
结构化面试:structuredinterview
小组面试:groupinterview
职业兴趣测试:vocationalinteresttests
会议型面试:boardinterview
七、组织变化与人力资源开发
人力资源开发:HumanResourceDevelopment;HRD
培训:training
开发:development
定位:orientation
训练:coaching
辅导:mentoring
经营管理策略:businessgames
案例研究:casestudy
会议方法:conferencemethod
角色扮演:roleplaying
工作轮换:jobrotating
在职培训:on-the-jobtraining;OJT
媒介:media
八、企业文化与组织发展
企业文化:corporateculture
组织发展:organizationdevelopment;OD
调查反馈:surveyfeedback
质量圈:qualitycircles
目标管理:managementbyobjective;M
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