人力资源发展规划[2024年-2024年] .pdfVIP

一、2016～2023年员工人力资源发展规划

（一）总体原则

1、以企业战略的实施为起点，着力为企业发展提供优秀的人力资源

支撑；

2、根据企业实施战略的规划建立企业人力资源发展的实施计划，针

对性地组织推进企业人力资源的发展；

3、遵循以人为本、负责任的原则，结合企业发展实际，规划、组织

企业人力资源发展；

4、在企业人力资源发展中，重视企业文化的塑造和企业精神的弘扬，

建立起一个健康的企业文化环境；

5、注重职业的发展和员工的培养，发展具有竞争优势的、年轻的、

专业化的人才队伍；

6、根据企业发展实际，实施有效的管理机制，推动员工的自我设定

和发展，提高整体员工的素质；

7、加强与技术研发单位、院所和学校的合作，满足企业不断发展的

需要；

8、积极提高企业和员工的知识和技能水平，培养企业的自主创新能

力；

9、整合市场资源，把握机会，预防由于人力资源方面的变动而可能

引起的风险。

（二）总体目标

1、企业管理水平不断提高；

2、人力资源素质不断改进；

3、逐渐建立起一个企业文化环境；

4、逐步培养具有竞争力的员工队伍；

5、加强与技术研发单位、院所和学校的合作；