为顾客创造价值课件.pptVIP

  1. 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

无PPT整理布营销091张省委

新企业的创业者,首先要回答的问题——商业的目的不在于“创造产品”而在于“创造顾客”在创造顾客价值之后,需要通过各种手段把其传递给顾客

竞争优势归根结底产生于企业所能为顾客创造的价值1新企业生存的最基本的前提是什么?如何赢得顾客?赢得顾客?如何传递顾客价值?

v新企业的创业者,首先要回答的问题——商业的目的不在于“创造产品”而在于“创造顾客”v谁是我的顾客?v顾客在哪里?v顾客买什么?v顾客尚未满足的需求是什么?

v新企业的创业者,首先要回答的问题——商业的目的不在于“创造产品”而在于“创造顾客”v3、需要与上缺乏信任的陌生人建立社会关系v4、与自己的用户和客户还没建立起稳定的联系

1、特殊待遇与优惠。(赠送产品、免费的辅助服务)2、模仿。(外在组织形式,获取信任)4、广泛搜寻。(既有客观需求、又有同情弱者的心愿,不考虑长期风险的顾客)

3、不要对顾客想当然。(让顾客感受到成为你的老顾客对他们是有利的)

?创造顾客价值的方法

三个方面理解含义?顾客价值是一种相对利益。(货比三家)?顾客价值事故可感知的结果。(消费阶段前、中、后的主观感受)?顾客价值是一个动态概念。(伴随时间、地点、科技进步等因素变化)三个“思考”重点?价值会因人而异。?顾客要求越来越多样化。?顾客不一定具有判断力与信息

前提,创业者必须正确地了解顾客对产品服务的需求,决定新企业的最终目标市场。风险小、资源投入少、易实现企业最终价值竞争激烈、无力抵抗对手利用规模经济的杀价站、较难赢得顾客容易找到突破口和赢利点市场的划分,目标市场定位困难新经营领域开发大量时间金钱、成本高

产品常常被分为核心产品和附属产品。核心产品是指产品和服务的本质,附属产品是指与产品外围相关的一些特征。创业者应该把注意力放在为顾客提供的价值主张的优势上,确保产品差异最大并对顾客是非常明显的。运用产品战略需要注意的问题开发新产品时,必须保证顾客未满足的需求得以实现。了解产品的哪些属性是顾客认为重要的。创业者必须要在不同的风险—回报之间做出权衡。将新产品快速投放市场以获取竞争优势。F

——价格不仅反映了收入和利润,而且对顾客如何感知产品在市场中的定位也起到一定作用。定价必须考虑产品本身的固定成本和变动成本,保证企业正常运营下去了解产品生命周期和市场需求变化,调整感知价值确定最优定价。适当运用差别定价,激励顾客的持续购买欲望。

1、准确定位产品属性,选择准确的目标市场。2、结合市场变化,选择适合产品类型的的分销渠道。4、要花费时间学习分销,实事求是地制定分销计划和与渠道伙伴关系的决策,综合考虑各方面因素制定有效分销策略。

营销沟通需要向市场专递信息——有关产品或服务以及新企业自身的信息。5、直销:是与新老顾客沟通的重要工具,是一种互动的营销,性质上与人员销售类似,重点是管理客户关系,需要大量使用数据库使相对成本较高。

E营销战略是有效传递顾客价值的重要手段。

顾客价值创造价值

5、如何理解新进入缺陷?如何设法克服这种缺陷?6、你掌握了创造顾客价值的基本思路和方法了吗?

Thankyou!无PPT整理布营销091张省委

文档评论(0)

138****9564 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档