信息化背景下的建筑工程管理探讨1.docx

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信息化背景下的建筑工程管理探讨

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摘要:近几年,我国信息化技术逐渐完善,计算机应用范围不断扩大,信息技术已经融入到社会的各个方面,使人们的生活发生了较大的改变。在建筑工程管理工作中,信息技术也得到了有效的应用,在此条件下,怎样有效利用信息化技术创造更高效的管理模式已经成为建筑关注的重点话题。

关键词:信息化背景;建筑工程;管理探讨

1建筑工程管理现存问题

1.1缺乏专业信息化人才

众所周知,建筑工程项目在施工过程中,对施工质量的要求普遍比较高。这不仅是为了延长建筑物的使用寿命,而且是为了保证建筑物在实际应用过程中的安全性和稳定性。要想实现这一根本目的,就必须结合实际情况,积极采取有针对性的措施,保证建筑工程管理措施可以真正有效地落实到实处,这样才能够推动建筑领域的可持续发展。在当前信息化的时代发展背景下,建筑工程管理方案在制定和落实过程中,要与信息化背景进行有效结合,这样才能够保证建筑工程管理措施的有效落实。但是如果从信息化的角度出发对其进行分析和研究,那么我国建筑工程管理在实施过程中,是缺乏专业的信息化管理人才的。比如,在针对江苏地区进行分析时,发现该地区的人均增长速度只有5%,而在与相关数据进行统计结合之后,发现预计在2020年的时候,该地区对电子信息技术人才的整个需求量将会达到66.29万人。在很多建筑企业的日常运作和发展过程中,并没有实现专业机制的构建和落实,这样就很难保证咨询、监理、测评等环节可以得到有效落实。也正是受到这一问题的影响,施工质量无法得到有效保证,建筑工程管理水平也一直处于无法提升的状态。

1.2缺乏完善的工程管理体系

通过对实际情况调查分析和研究,发现当前建筑工程管理在实施过程中,管理效果并不是很理想。导致这一现象出现的根本原因是建筑工程管理工作在落实过程中,并没有制定符合实际要求的管理体系,现有体系不够完善,导致在应用时会存在很多问题。根据建筑工程管理现状进行分析,因受到信息化背景影响,建筑工程管理工作在实施过程中,要逐渐朝着信息化的趋势发展,这样才能够推动建筑领域的发展。就目前的形势而言,建筑工程管理的信息化实现仍然会受到很多因素的影响和阻碍,信息化程度比较浅薄。这种管理模式无法满足当前建筑工程在建设过程中的个性化需求,在这种背景下,对现有的信息化管理制度进行完善和优化,不仅可以保证建筑工程项目的施工质量,还能够促使建筑工程管理水平得到有效提升。

1.3缺乏对信息化技术的认识

虽然当前我国已经全面进入到信息化时代,但是信息化技术在应用和发展过程中,并没有真正地融入到建筑工程管理当中,特别是在管理制度中并没有体现。由此可以看出,信息化技术在实际应用过程中,仍然无法将自身的作用和价值充分发挥出来。现阶段,我国建筑工程项目在施工过程中,最重要的一点就是要采取有针对性的措施,促使建筑工程管理人员的综合素质和专业技能水平可以得到有效提升,同时还需要对信息化技术进行足够的认识和了解,这样才能够在管理过程中实现对信息化技术的合理利用。当前很多管理人员对信息化技术缺乏认识,认识层面只单纯停留在一些比较浅薄的层面上,这样不仅会影响到企业的规划和发展,而且还会影响到建筑工程项目在施工过程中的质量。

2实现建筑工程管理信息化的策略

2.1提高管理者的综合素质

建筑工程作为国民发展的基础工程,对于工程质量有着较高的工作要求,也在工作中具有规范性、系统性的特点,管理方面有着综合性,对于各个流程的工作都需要进行较为全面的分析,管理者需要具备一定的工作技能和管理经验。首先,管理工作中应该确立好管理的工作制度和方法,在工作中提升其规范性,管理者需要对于工作中的每一个流程和每一个工作部分进行全面的分析工作,使得管理工作精准程度大大提升。其次,管理者的信息化管理意识需要进一步增强,在基层员工工作中、管理层决策中都要将信息化管理工作的地位进行提升,根据企业发展和实际工程的工作特点进行工程软件的开发和利用工作,大大提升建筑工程的管理工作效率。最后,企业在员工的工作人员培训上应该加强与时俱进的学习工作,采取内部培训班的形式加强理论和技术的学习工作,也便于在学习中加强各项工作的经验交流工作。也可以采取外出学习的方式使得工作人员的信息技术方面的能力进一步加强,也不断开阔视野,增强对于工作的认识。

2.2提升信息化技术的应用水平

信息化时代中许多领域的发展都与信息化技术、互联网技术有着密切的关系。尤其是在建筑工程工作之中,信息化背景之下的工程管理工作是提升自身建设工程水平和质量的关键性一步,在实际的工作中,科学化管理工作有助于提升企业的综合竞争实力。工程管理是在建筑工程中十分重要的工作部分,也会在施工成本、进度管理中提升整体综合效益。为了从根本上提升建筑工

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