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2023年做好办公室工作管理新方法（通用

10篇）

做好办公室工作管理新方法篇1

一是继续执行点名考勤制。要求严格落实县教体局关于职工考勤管理制度，做到不早退、

不迟到，上班认真工作，不做与工作无关的事，做到有事请假。

二是实施工作述职制。实行半年工作述职，述职内容主要是上半年业务工作情况，下一

步工作打算等，考核结果作为年终考核的重要依据。

三是实施工作调研制。根据所分配、管理工作，要求办公室每位工作人员在包点学校针

对自己工作，有针对性的进行工作调研。

四是落实层层负责制。每名人员身上均有任务，落实过程严格执行层层负责制，下级对

上级负责。

五是实施工作调度制。实施一周一调度。要求各责任人汇报书面日常工作开展情况，包

括具体做法、存在问题、下一步思路及工作建议等，时间固定在每周五上午8:30。

六、实施工作计划制。坚持各责任人每月上报本月工作总结，下月工作计划，上报时间

为月底最后一天前。

七是执行各项工作扎口归口制。上边千条线下边一根针，谁的工作谁负责，做到“事事

有人管、人人得干事”，并且以干好为原则。

做好办公室工作管理新方法篇2

为不断适应新形势下管理工作，增强工作人员的团结协作能力和服务意识，提高工作质

量和效率，塑造良好的部门形象，特制定工作管理制度。

一、建立岗位责任制。根据管理办公室工作职责，在内部建立综合管理、信息发布、建

设、系统维护、网页制作、安全管理等六个岗位，把管理工作具体落实到每个岗位和每个人

身上，使每个工作人员有明确的权限和责任，分工协作，各司其职，建立合理的、有效率的

工作秩序。

二、建立定期例会制。除临时有重大或紧急的工作需要开会以外，每个月至少召开一次

本部门工作例会，原则上在每个月最后一周，时间半天左右。工作例会由由管理办公室负责

人主持，全体工作人员参加，主要由各岗位负责同志汇报本月工作情况和下月工作计划，讨

论、解决日常工作中遇到的一些问题。

三、建立AB岗工作制。为提高服务质量，创新服务工作机制，在内部推行AB岗工作制

度，即每个岗位工作的经办人除主办人A外，要有指定的协办人B，正常情况下由A负责，

A不在时，必须由B代替A履行职责。AB岗责任人之间应加强沟通交流，做好日常工作的协

调与交接，对因推诿扯皮等原因造成工作失误或不良影响的，将按规定给予相应处理。

四、牢固树立效率意识。管理办公室工作人员要牢固树立效率意识，增强工作的时效性

和急迫性，特别是对上级单位、分管领导交办工作，以及基层单位提交的各类请示、报告要

按照要求在规定的时间内及时予以办理，做到处理、解决问题快捷、高效，提高工作效率。

五、牢固树立服务意识。管理办公室工作人员要牢固树立服务意识，增强服务本领，既

要注重服务方式，又要提高服务质量，将企业和社会大众的满意度作为衡量服务水平高低的

标准，更好地更主动地服务大局、服务领导、服务部门、服务基层，塑造良好的部门形象。

六、牢固树立协调意识。管理办公室工作人员要牢固树立协调意识，在系统内部既要做

好本部门工作的协调，积极推行AB岗工作制，又要加强与系统其他部门、上级和下级的沟

通协调；在系统外部加强与相关单位的沟通协调，争取各方面的支持，确保各项工作顺利开

展。

做好办公室工作管理新方法篇3

1、做好会计从业资格证换发、收证工作；

2、负责会计专业技术职称和会计从业资格考试的报名、审核工作；

3、负责组织、管理财会人员继续教育、职业道德教育工作，进行会计准则培训、会计

电算化培训工作；

4、做好财政干部教育培训工作，建立健全财政干部教育档案及管理；

5、负责会计人员继续教育证书及电算化证书的管理工作；

6、负责财政法制、财政年鉴以及财政刊物的征订工作；

7、完成其他临时性工作。

做好办公室工作管理新方法篇4

一、服从上级领导安排，认真履行本岗位职责。

二、加强必威体育官网网址工作，不该说的不说，不该听的不听，不该做的不做，严守秘密。

三、加强理论和业务学习，全体人员必须做好学习笔记，提高学习效率。

四、严格遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退、不无故缺勤，请由分管领导批

准。

五、搞好团结，不说有损团结的话，不做有损团结的事。

六、办公室用品采购必须由综合办主任负责，交上级领导审批后方可采购；

七、加强公务用品的管理，配备的办公