《终身成长》读后感.pdfVIP

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

《终身成长》读后感--第1页

《终身成长》读后感

《终身成长》读后感1

最早知道这本书,是从樊登老师那儿获得的认知,今年五月

有幸读到,收获很大。

有这样一个例子,区分“固定型思维”和“成长型思维”:

早上起来出门,发现特别倒霉,车上被警察贴条了,到了办公室

发现迟到了,又被老板骂了一顿,跟别人开会又发生了争执,然

后自己的意见被领导否定了,晚上回家跟家人又大吵了一架,”

这时候你会怎么做?就能看出来固定型思维的人,和成长型思维

的人的不同。固定思维的人第一反应是:今天太糟糕了,就不适

合出门,就不该去上班,或者觉得自己就不适合跟人沟通,甚至

想换工作,……可以看出来,故事中的“它”有一系列的负面情

绪产生,“他”认为这一天真的太糟了。但是成长型的思维的人

会说:“我以后停车的时候要注意,我要把自己的时间管理抓起

来,我上闹钟要上得稍微早一些,为什么开会的时候领导会否定

我的意见?是不是我表达的`不够清楚?我找什么机会跟领导再

表达一下?还是说我从领导身上能够学到更重要,更正确的想

法?”这才是一个成长型思维的人,会去思考问题的角度。

《终身成长》这本书讲的是思维模式的问题。思维决定认知,

认知引导行动,行动又会改变我们的生活。所以结论就是:思维

第1页共13页

《终身成长》读后感--第1页

《终身成长》读后感--第2页

其实是我们达到满意生活的本源。透过现象看本质,当我们能够

看到事件的底层逻辑时,那些表面的浮华才能被踩在脚底下。这

本书会告诉我们:是什么导致了自己可以拥有一个满意的人生。

它属于心理学范畴的书,核心就是要相信明天的自己,比今天更

优秀,便为之努力,每天进步一点点。《终身成长》读后感2

通过终身成长的学习,让我们认识到成长是孕育一个成长性

的思维模式,而这种思维模式的养成需要的不仅仅是个人的努力,

更是需要全社会的不断熏陶,而不仅仅是个人,企业也是需要这

种思维模式来保障自身的成长。

人是该终身成长,终身学习的,学无止境,做人是需要一辈子

学习的,人格的成长也是无止境的。它谈到两种思维模式,固定型

思维模式和成长型思维模式,他肯定了我们每一个人两种思维模

式都是有的,但是某一个人某种思维模式占主导也是可能的或者

是很普遍的。认为人的才能是一成不变的,只相信天赋,自大或

自卑,不停的证明自己给别人看等特质。

而成长型思维模式,则是认为人的能力可以通过努力学习培

养,人与人的差别微乎其微,拥有反脆弱心态,从失败和挫折中

学习成长,让自己强大!还让我们明白:这是不同两个人的思维模

式,也是同时存在于一个人的身体中的两种思维模式,所以我们

一定要不断的学习修炼,去除固定型思维,让成长型思维占据我

第2页共13页

《终身成长》读后感--第2页

《终身成长》读后感--第3页

们的内心,使得我们真正成为一名成长型思维模式的人。

有没有发现有我们的人有的能很快的学习和改变,而有的.人

则很难呢?这不仅仅是学习能力和方法上的事情,有的人心态开放,

思想灵活,有的则是心态封闭,思想僵化,不容易吸收新的知识,这

就是一种思维模式。在工作时我们的思维模式也要以成长性思维

模式考虑问题。固定性思维只会沿用别人的经验,无法提高自己

的维修技能。

我们用成长性思维考虑问题,可以发现设备问题的多面性,

维修设备时就能多考虑设备出现的问题,是如何发生的,发生问

题时出现的前兆,如何去解决问题。

人有很重要的一个要求就是自我发现,自我成长,所来说其实

是很重要的一个工具。在学习中自我发现、在学习中自我成长,只

有我们作为企业的一员不断的成长,不断的提高自己的技能,才

文档评论(0)

157****7523 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档