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门店精细化的管理
看书笔记
从普通到卓越的跳板：门店精细化的管理
第一章
一、哪些因素推动员工能力的发展。
、决定员工能力的几个重要因素1
同客户打交道最多的人是店员，他们的能力直接影响门
店产品销售和品牌推广，
还要因不仅要了解决定员工能力大小的几个重要因
素，而作为我门店的管理者，
～门店管理智实现门店精细化管理。在员工能力得到
发展的同时，此培养他们，
慧箴言
、决定能力的因素：市场环境，个人背景，经验修
养，知识水平，工作
专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色，本人已有7年专业领域工作经验，可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作，欢迎大家咨询~
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