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面谈方案格式

在职场中，面谈方案是一种非常重要的工具，通过面谈方案，可以帮助职员和管理者更好地沟通，协商和达成共识。因此，如何撰写一份有效的面谈方案是一个非常值得研究的问题。

面谈方案的基本组成部分

一份有效的面谈方案应该包括以下几个部分：

1.会议主题

这是本次面谈的主题，要精准表达本次面谈的目的和意图，不要过于笼统和模糊。

2.参与人员

如果是部门内部的面谈，这部分可以省略；如果是与其他公司或部门的面谈，要清晰列出参与人员的姓名和职务。

3.时间和地点

面谈的时间和地点要尽量提前确定，方便参与人员安排工作和行程。

4.问题清单

问题清单部分要列出要在面谈中讨论的问题，要尽量针对性，关注实际问题，避免泛泛而谈，给参与人员以有价值的启示和建议。

5.指导建议和达成共识

面谈结束后，要针对讨论的问题提出指导建议和达成共识，要保持客观性和公正性，遵循以事实为依据，以结果为导向的原则。

面谈方案的撰写要点

1.清晰明了

面谈方案的内容要尽量简洁明了，避免文字过多，让人阅读起来感到繁琐。

2.所有信息都应该包含在内

面谈方案的撰写要确保所需要的信息都被包含在内，细节信息也要注意。这样可以在面谈前做好准备，并确保双方都清楚会议的目的与内容。

3.表述要准确

面谈方案的撰写要注意准确表述问题，不要使用过于复杂的语言或绕弯子。最好尽可能简明有力的表达，让读者一目了然。

4.格式规范

面谈方案的格式应该与公司制定的文档格式相符合，例如密级，公司标识等内容，所有的表格与附件都应该按标准的格式与规范撰写。

面谈方案撰写的技巧

1.准确把握主题

面谈方案必须准确把握主题，甚至不能漏掉细节。根据面谈主题撰写面谈方案，并根据面谈需要，制定面谈问题清单，明确面谈目的。

2.权衡平衡各方和利益

在撰写面谈方案时需要考虑各方面需求和利益，要在权衡和平衡的基础上，以公正和诚信的原则制定面谈方案。

3.自我审查

在面谈方案撰写完成后，要进行自我审查，包括科学性、合法性、规范性等多个方面。同时，针对可能出现的各种不同情况，草拟相应应对方案。

总之，作为一种非常重要的沟通工具，面谈方案的撰写要注重细节，抓住核心纲要，以达成共同的目的和价值为导向，保持客观性和公正性。