郭美《6D学习项目设计实践》.pdf

6D－将培训转化为商业结果探索与实践

培训师：郭美

POWERFULCREATIVEPRETTYLOGICAL

关于培训的反思

关于培训的正确理念

我们不是

。我们是帮助

的部门。

－富达国际首席执行官

01让学习有价值

02界定业务收益

03设计完整体验

01Clicktoaddtext

04引导学以致用

05推动学习转化、实施绩效支持

06总结培训效果

01让学习具有价值的一二三四

一、关于我们的业务

组织对培训与发展进行投资，期望它能提升绩效，这意味着

产品价值

培训的产品是________________,我们对个人和组织的价值是

而不是_______________；它们只我们帮助他们___________和

是实现目标的方式，组织“买实现他们的_____________的

进”培训，是期望提升绩效。程度。

12

一个关键：我们培训的有效性？

9

我们来进行反推

%

小组估计调查结论

在高管进行的一项调查当中,公司高管问

“

业务经理,如果现在的培训完全取消,员工

的绩效将会降低?还是维持现状?或是提高?

”

什么时候培训是正确解决方案

培训合适的情况有培训不合适的情况有

我是一个合格的培训负责人吗

两个问题：“我愿意”“我能”

三个角色

业务

部门

培训人力资源

部门