五力模型之恒大地产课件.pptVIP

恒大地公司————五力模型

小成及其组长：马婷（现有竞争者分析）周云星（销售情况和土地准备）庄泽峰（经营模式）蔡宝惜（供应商谈价能力）丁昌泰（施工材料方面和产品设计方面）许娜（施工单位和装修产品）江琴（新进入者威胁和替代品威胁）张烨（买方谈价能力和排版）

恒大地产集团坚持以诚信为基础，以创新为动力，着力实施精品战略，塑造国际品牌。波特模型主要影响其生产成本，渠道和竞争环境。波特五力分析供应潜在替代品的开发恒大商谈地产价能五种力竞争力量分析企业间的竞争新进入者威胁

一.有争者的分析经过10年的发展，恒大地产集团已形成了以房地产开发为基础，以钢铁冶金为龙头，以能源、交通为两翼综合发展的现代化大型集团产业链。拥有恒大集团全资恒大地产集团、恒大钢铁集团、恒大电力集团、恒大交通集团、恒大物业集团等五大产业集团，恒大科技大学等三十余家企业。1.万科：万科企业股份有限公司成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业。（2011年中国房地产排行第一，市场占有率高达2.06%）2.万达：万达集团主营业务主要包括以大型购物中心为主体的商业中心投资与运营。（2011年中国房地产排行第五，老总王健林，核心产品是以“万达广场”命名的城市综合体。）

一.有争者分析3.保利：保利房地（集）股份有限公司成立于1992年，是中国保利集控股的大型国有房地，也是中国保利集房地的主要运作平台。（2011年中国房地排行第三）4.上海地：地集是中国合性地企，2011年中国房地排行第四）恒大：在过去2年快速布局二三四线市场，累计开发城市多达103个，成为全国布局最广的开发企业，2011年累计实现合约销售额803.9亿元。销售面积1219.9平方米，同比增长54.7%。成长速度惊人，市场占有率达到1.36%。

售情况?：增速度近几年来，中国房地中最快的一家企，每年平均增50%。市占有率已达到了1.36%，落后于房地老牌旅万。?劣：展快来的金和安全性突出，加之政府房地的控加，金能否支持如此快的展很料，就要看老的方式了。

土地?：是中国内地有土地最多的开商，公司在内地30多个城市的土地达到6000万平方米，其中土地100万的城市达11个之多，模?劣：位于江南通的1200万平方米的土地能否开尚存在不确定性，加上政府土地的日硬，恒大的置土地有可能面被征收出金20%的置，或者被政府制收回。

模式?：一体化，模化和准化的开模式是恒大地的重要特征，恒大借助的模式将其从广州市快速的复制到全国的24座中心城市。?劣：流性得到很大的解，但是率整体偏高。模式的复制很可能致今后展僵化，新能力下降。

二.供商的价能力?恒大地房地相关的合作商均行了全面了解和格，如在施工材料方面，与美、奥的斯、松下、海等建立了略合作盟；在品，与世界第三大公司Skidmore、OwingsMerrillLLP建立了合作；在施工位遴上，与中建公司等国内十大一施工企成盟；在品装修上，与州金螳螂、深圳广田等中国建筑装行十大知名企行了合作。

施工材料方面：?随着物价的上，施工材料的价格也在不断上，但是恒大与美、奥的斯、松下、海的合作，合作量大，企，加之以上四家企之的相争，所以施工材料的价格恒大的展并不会造成大的影响。

?Skidmore、OwingsMerrillLLP三大公司。价能力相，竟其覆盖全球，声誉高，所以恒大地在品上所花的多，但是，与众不的是可以恒大来多高的利的。所以与世界的公司合作是物超所的。

施工位：?恒大的施工位都是有国内一的。因楼的主要核心部分就是施工位，他决定着一座大楼的量，所以施工位的价能力高。但是几乎每一个房地公司所雇用的施工位价格都相差无几，所以成本方面，大家不会相差很大。

品装修：?恒大的品装修一直都是公开与期合作相合的。法会将供商的价能力降到最低，竟恒大是中国地的二号种，所以能和其取得期合作的机会多装修公司十分渴求，所以争大，就会降低装修公司的价能力。

三：新入者威?首先，房地的入与退出的壁很高，很有企能在短入房地市并且占市。其次，随着近两年政府房地的控加和行房地的根，很少有人会再次冒入房地市。再者，在政策高、存高企和景气下行的背景下，房地行已入去存代成不争的事有会冒天下之大不?所以新入者恒大地基本不上威，接下来的几年将是恒大与几位老牌房企之的真正博弈。

四.替代威政府大并支持保障房的建其是政府入主房地市的一个示。恒大地乃整个房地市都将受到替代威。（注：与保障房相的是商品住房）所以政府在房地的一一都在影响着恒大地的商品房售。随有被替代的威，如何保自己在中国房地市中的地位将是几年后恒大地第一个需要考的了。

五.方的价能力?1.企作供方，是想方法提高价格，而方会尽量低价格。日