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“双控”机制建设总结报告

2020年7月6日

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双重预防机制建设报告

本单位按照《沧州市安全生产监督管理局关于转发《河

北省安全监管局转发国家安全监管总局办公厅关于开展非

煤矿山双重预防机制建设试点工作的通知》的通知》沧安监

〔2017〕142号的相关工作要求，参照《非煤矿山企业构建

双重预防机制基本流程（试行）》，结合生产实际，成立了

领导小组，制定了工作方案，明确了工作目标、实施内容、

责任部门、保障措施等相关内容，全面开展了安全风险辨识，

严格落实了风险分级管控措施和隐患排查治理闭环管理，构

建了双重预防机制建设框架，实现了风险分级管控和隐患排

查治理信息化管理。

为了推动此项工作，本单位于6月底完成了双重预防机

制建设体系试运行，通过试运行也发现了一些问题，并逐步

加以完善。

一、做好双重预防机制建设保障工作

1、加强组织领导是建设双重预防机制的根本保证。

为全面建设双重预防机制，提升信息化管控水平，本单

位成立了以主要负责人、书记为组长，安全总监为副组长，

机关部门和直（所）属单位主要负责人为成员的领导小组。

领导小组下设双重预防机制建设办公室（安全科），负责拟

定建设计划、开展培训，进行危害辨识、分级管控等工作。

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初步形成了安全科主抓，各职能部门分工协作的全方位、立

体化双重预防机制建设管理网络体系。

2、科学的管理制度是建设双重预防机制的重要手段。

为规范双重预防机制的建设，本单位出台了本单位双重

预防机制建设管理办法，细化了管理内容，从机制的运行、

奖惩等入手，制定了科学合理，便于操作，简洁明了的制度。

对本单位的双重预防机制工作起到规范、约束和指导作用。

同时为激励员工积极参与双重预防机制的建设工作，本单位

进一步完善了隐患举报奖励制度，利用厂长奖励基金，对参

与度高，表现突出的员工进行奖励，极大提升了岗位员工的

参与热情。从制度层面推动了双重预防机制的建立，真正起

到了全员参与，消除隐患的良好效果。

3、加强员工安全能力培训是建设双重预防机制的推手。

本单位为推动双控体系的建设及全员对双控体系的理

解，召开了“双控体系建设培训会议”，各单位主管领导和

骨干人员参加了本次会议。本单位安全副总监对双控体系建

设培训进行了授课，重点讲解了“双控”体系建设的必要性，

提出了风险分析管控和隐患排查治理的新方法、新思路。安

全科科长对今年以来本单位安全隐患排查情况进行了总结

性发言，对下一步工作进行了安排部署。各单位与会领导及

骨干人员，会后组织本单位全体员工进行了双控体系建设培

训，培训采用知识讲座的形式，对本单位培训会议精神和要

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求进行了传达，同时对本单位建设双控体系的必要性进行了

讲解，并结合自身理解对下一步具体工作提出了要求和具体

做法，同时各单位员工积极对体系建设工作提出了意见和建

议，推动了全员参与体系建设的热情，也使员工了解了双控

体系建设的重要性和自身的工作职责。通过全员培训加强了

全员对风险防控、隐患识别相关内容的理解，为全面推动双

控体系建设打好了基础。

同时本单位又先后三次邀请专业公司系统设计人员对

主要生产单位、相关科室部门的主