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外科工作总结及2024年工作计划5篇

外科工作总结及2024年工作计划篇1

一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避

护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。

不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周五护士例会常规

主题之一，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以

院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识差错因素、

新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，

教育网收集整理到位，并有监督检查记录。

加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行

apn排班及弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，

合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的

慎独精神。

加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、

病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在

早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存

的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。

对重点员工的管理：如实习护士、轮转护士及新入科护士等对

他们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明

确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定

有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培养学生

的沟通技巧、临床操作技能等。

进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文

书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完整”，避免不规

范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，

使护理文书标准化和规范化。

完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，

对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发

停电等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发

事件的反应能力。

二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病

人满意度，避免护理纠纷。

主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人

健康宣教。

加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，并于周二基

础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教育指导及安全防范

措施。

建立健康教育处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，

征求病人及家属意见，对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教

育。

三、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯制度，护士长及

质控小组，经常深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评

护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问

题，提高整改措施。

外科工作总结及2024年工作计划篇2

在这一年中__外科最少只有八名护士，最多有十二名护士，每

位护士都很热爱这个年轻的集体，不管工作有多忙多累，大家没有

怨言，经常加班加点努力把工作做好。

为了维护集体荣誉，关键时候，同志们能够牺牲个人利益顾全

大局。同志们还能发扬团友爱精神，互相关心、互相帮助。

工作上，按照年初的计划：

大家认真开展了“百日无缺陷活动”，执行科室防范护理缺陷

的方案，增强护理人员参与意识，医学教，育网|共同提高护理质量;

组织护理人员共同学习《细节决定成败》、《没有任何借口》

两本书，落实科室的护理细节质控措施;

建立了外科手术备皮的细节质控管理制度，每位护士都能够按

此执行，达到了有效提高备皮质量、控制感染的目的;

规范了科室的入院指导、住院指导、围术期指导，并装订成小

宣传册，方便住院患者查阅与护士的指导，切实提高护理质量;

全员参与护理部组织的礼仪培训，并积极参与展示风采的礼仪

情景剧的评比，努力为科室争得荣誉;

按照护理部的要求，规范执行“床旁交接”礼仪和“接待礼

仪”;

全年基本做到了对化验单的细节管理，确保每位患者住院期间

能够及时留取所需化验，真正做到以人为本;管理上。医学教，育网

|紧密跟随医院、护理部的各项改革：

学习并推广使用his系统。组织全员进行学习，教会每位同志

进行查帐核对，使用过程中发现的问题查找原因后及时与大家沟通。

护理质量管理逐步提高。配合护理部的取消季度检查、改为随

机的日查，每位护士都各司其职，努力管理好自己