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二次早会流程及运作要领1
几种不良的二次早会?一言堂式?聊天室式?垃圾桶式2
流程分类（以是否必备为标准）?必备流程（主体）?选择流程（副体）3
必备流程及要领1?*敬业时间?汇报模式例：?昨日ＸＸ访，收保费ＸＸ元。?昨日ＸＸ访，已约定签单日期。?昨日ＸＸ访，面谈进展顺利。?昨日ＸＸ访，索取介绍名单Ｘ个。?昨日ＸＸ访，增员ＸＸ人……（鲶鱼效应）?4
必备流程及要领2?*业务快讯?Δ团队、个人?业绩竞赛?增员培训Δ国际、国内经济增长观念更新政策鼓励法律导航5
必备流程及要领3*闪光分享?展业技巧?心路历程?绩优心得?顽强意志6
必备流程及要领4?*心理门诊:观念技术人际7
必备流程及要领5?*重点宣导:业务现况劳动竞赛紧急任务经营重点8
必备流程及要领6?*群体激励:(呼号;呼号+动画;呼号+音乐)点燃一股正气营造一种氛围激发一种潜能开拓一片市场9
课程回顾?敬业时间---业务快讯---?闪光分享---心理门诊---?重点宣导---群体激励。10
选择流程*选择流程的概念*选择流程的作用*选择流程的运用11
选择流程1*健身活动?击掌?呐喊?瞑想?按摩?听歌?深呼吸12
选择流程2*早会公约?群策群力制定?人人乐意遵守?（带着镣铐跳舞）?（此流程可置于“健身活动“后）。13
选择流程3*团队颂词?因地自编?因人自编（可置于“健身活动“之后”早会公约“之前。）14
选择流程?4、升降预警（“心理门疹”之后）?5、他山之石（“闪光分享”之后）?6、话术研讨（“心理门诊”之后）15
选择流程7、推销实演(假戏真做)（“心理门诊”之后）8、开心故事（寓教于乐）（“业务快讯”之后）9、心灵客串（借东风，燃士气)（“重点宣导”之前）16
确立流程的意义*激发士气的需要*情绪管理的需要*确立工作重心的需要*营造与掌控气氛的需要环境（气氛）结果情绪行为17
课程编排的意义*界定必备流程与选择流程，区分出流程中的主体与副体；*选择流程制作的“活页化”，以顺应团队经营日益增长的各种需求；*将设置流程的意义作理性的剖析，便于主管更好地遵循二次早会的流程。18
二次早会的流程及运作要领?自我经营------关键在于二次早会经营?团队经营------关键在于二次早会经营。19
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