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学术期刊数字化转型刍议

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周杨龚维忠

【摘要】我国学术期刊数字化转型正处于数字化期刊向数字期刊的过渡阶段，在长期实践中，探索出加入数据库、自建门户网站和开发专业APP等多样化的转型路径。面对数字化盈利模式不明确、体制机制限制以及专业人才缺乏等问题，学术期刊应坚持学术质量为王，创新学术期刊产品形式，并顺应移动化大趋势，实施移动优先战略，同时布局全媒体，构建立体化传播格局，最终才能实现跨越发展。

【关键词】学术期刊；数字化转型；数字出版；移动出版

【作者单位】周杨，《矿冶工程》杂志社；龚维忠，湖南师范大学新闻与传播学院。

【中圖分类号】G237.5A【DOI】10.16491/45-1216/g2.2018.05.005

全球新一轮数字革命和产业变革蓄势待发，随着我国文化体制改革的不断深入以及数字技术对出版生态的重塑，传统学术期刊在出版传播方式、产品形式、盈利模式和竞争优势等方面发生了重大变化。以数字出版为代表的数字化转型日益受到政府和读者的青睐，已成为学术期刊打造出版竞争新优势、抢占未来出版发展先机的关键。

作为传播新思想、新发现与新创造的重要阵地以及科研成果转化为生产力的桥梁和纽带，我国学术期刊在数字化转型方面做出了许多有益的努力和尝试，经过十余年的探索和实践，取得了长足进展。但具体到个刊，我国学术期刊的数字化仍面临许多问题，包括传播效应、期刊管理体制机制、盈利模式和数字出版产业链上下游的利润分配等。

一、学术期刊数字化转型现状和问题

《2016年全国新闻出版业基本情况》显示，2016年，我国共出版期刊10084种，其中国家新闻出版广电总局第一批和第二批认定的学术期刊共6449种[1]，占比63.95%。学术期刊数字化转型不仅关系着学术期刊自身的生存发展，更关系着我国科研软实力的提升、出版传播形态的转变，以及出版产业乃至国民经济的可持续发展。

学术期刊数字化转型是一项复杂系统工程，尽管没有明确的定义，但学界一般认为期刊数字化转型至少包括两个阶段：数字化期刊和数字期刊。数字化期刊是基于传统纸质期刊的数字化期刊，即利用数字化技术改变纸质期刊内容的载体形式和用户阅读方式，主要体现为介质多元化、推广网络化和传播立体化[2]。而数字期刊则是一种植根于互联网的全新出版方式，完全脱离纸质载体，以数字内容的编辑出版为流通介质，以互联网或电信为流通渠道，以网上支付或电信支付为交易手段，完全实现在线收稿、审稿、编辑加工、组版和发行等编辑流程[3]。现阶段，数字化期刊与数字期刊并存，学界认为后者代表了行业发展方向。

经过十余年的探索和积淀，我国学术期刊在数字化转型方面取得了一定进展，并积累了相应的经验，但仍面临许多问题。当下，我国学术期刊在数字化转型上持被动观望态度的居多。

1.意识被动，动力不足

学界与业界都清楚，我国学术期刊在数字化转型浪潮中并没有占据主导地位，由于缺乏明确持续的盈利模式，无论是自建网站还是新媒体运营都没能带来显著的可量化利益，因而转型意识被动，能力和动力均不足。当前，许多学术期刊创建的门户网站在内容、栏目及功能上严重雷同，对微博、微信公众号等新媒体的应用也仅限于申请开通试运营阶段，除了偶尔发布期刊目录、编辑部新闻等消息推送，更多学术期刊的微信公众号及微博沦为常年不用的僵尸号。学术期刊对新媒体的应用还非常有限，仅仅只是形式上的作秀[4]。

在与网络出版运营商的博弈与利润分配中，学术期刊常常处于弱势。学术期刊通过向知网、万方和维普等大型数据库提供论文资源并获取分成收益。然而，网络出版运营商在市场博弈中占据了产业链的主导地位，压缩了内容供应商等其他环节主体的竞价空间，导致收益分配失衡[5]。学术期刊每年收到各数据库的报酬非常有限，这些报刊仅占各数据库版权费收入的10%左右[6]。以中国知网为代表的大型商业数据库的目标不止停留在收益分成上。2017年，中国知网推出了学术期刊开放获取与出版经营合作业务，力图包揽期刊排版印刷发行，以强大的平台强势瓜分与抢占市场，并联合500余家学术出版单位开创学术论文首发出版新模式，免费为各出版单位提供网站设计、在线采编和参考文献校对等一系列配套编辑出版系统，以增强学术期刊对数据库的依附程度。在强大的网络出版运营商面前，学术期刊在新型出版产业链上的筹码和谈判话语权日渐式微。

2.传统期刊管理体制机制的限制

由于历史原因，我国学术期刊的产生具有计划经济色彩，在主管主办制度下，高等院校与科研院所大量重复办刊，造成我国学术期刊布局结构严重失衡，一直呈现全、散、小、弱、重的结构性问题[7]。一方面，学术期刊在实行跨单位、跨学校的深层次合作上仍存在许多障碍；另一方面，学术期刊在学术资源和人财物资源上依附于主办主管单位，所能创造的经济效益十分有限，而所创造的社会效益又无法量化，因而