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XX公司科技经费管理办法

XXX科技项目经费管理办法

第一章总则

第一条为进一步加强XX公司科技项目经费管理，规范科

技经费使用，提高经费的使用效率，根据国家和集团公司有关

规章制度，结合公司科技管理具体情况，制定本办法。

第二条科技项目经费按照专款专用、专项专用、单独核算

的原则进行管理和使用。

第三条本办法适用于公司下达的科技计划项目的经费管理

及国家、地方政府、集团（股份）公司、XXX科技项目的经

费使用管理。公司所属单位自行下达科技计划项目的经费管理，

所属单位应参照本办法制定相应的配套管理制度，并自主管理。

第二章管理机构和职责

第四条按照科技项目的组织管理体系，科技项目经费实行

分级管理、分级负责。科技处、财务资产处、规划计划处、概

预算中心、项目承担单位根据各自职责，分别负责科技项目经

费管理的相关工作。

第五条科技处负责公司投入的科技项目办理，提出年度科

技投入预算建议；组织编制和审查科技项目经费预算；组织审

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查和审批科技项目经费调整；组织审查科技项目经费使用；组

织审

1—查科技项目经费决算；负责科技投入数据统计；监督

检查科技项目经费执行。

第六条规划计划处负责对集团公司科技资本化项目提出审

查意见。

第七条财务资产处负责落实各级科技项目资金；对公司科

技项目年度经费预算提出审核意见；标准科技项目经费核算；

检查和监督科技项目经费办理和支出情况；审核科技项目决算

等。

第八条概预算中心负责公司科技项目经费预算的审核和科

技采购项目采购控制价的审定。

第九条项目承担单元是科技项目经费使用和办理的责任主

体，负责严格执行科技项目经费办理相关规章制度；负责建立

科技项目经费内部监管机制；负责编制和申报科技项目经费预

算；按照计划任务书约定使用和办理科技项目经费，敷陈经费

使用情况；负责提出科技项目经费预算调整申请；落实科技项

目自筹资金及其他配套前提；编报科技项目经费决算；接受监

督检查和验收审计。

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第十条审计、纪检监察部门负责科技项目经费审计、监督

和检查。

第三章科技项目经费预算

第十一条公司投入的科技项目经费纳入公司年度财务预算

和决算。

第十二条科技项目经费以计划任务书为单元实行预、决算

2—

专项办理。项目承担单元应按照计划任务书对经费实行专

款专用、专项核算，不得以任何理由截留、挪用或挤占。

第十三条科技项目经费预算的编制，该当根据确定的项目

任务和目标，保持政策相符性、目标相关性、经济合理性和财

务决算可考核性原则，有科学的测算依据并经过充分论证，以

满足实施项目的合理需求。

第十四条科技项目经费预算与核算口径一致，包括：材料

费、燃料动力费、测试化验费、试验检验费、外部加工费、专

用设备和软件购置费、租赁费、外协费、差旅费、办公费、会

议费、咨询审计费、印刷出版费、知识产权事务费、管理费等，

具体见《XX公司科技项目经费预算编制指南》。

第十五条科技项目经费预算应严格按照规定科目编制，不

得随意增加、变更支出科目。

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