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浅论对安全生产的认识[共5篇]

第一篇：浅论对安全生产的认识

浅论安全生产的几点认识

“安全”是一个经久不衰的话题，人们对它的理解也越来越深入，

有人说安全是一种确保人员和财产不受损害的状态；也有人说安全就

是无危则安，无缺则全，没有危险且尽善尽美。我们所要讲的安全就

是指客观事物危险程度能够被人们普遍接受的状态，或者说是一种伴

随着生产而来的状态，它与我们的日常工作和生活息息相关。对于电

力企业来说，生产始终都围绕安全展开，从近期各电力行业发生的人

身触电事故看，使我们更加体会到不遵守安全操作的危害有多大，只

有严格按照安全操作规程去做，关注工作的细节，才能让安全工作真

正落到实处，才能使“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、保

护他人不受伤害”的承诺成为现实,才能让生命之帆远航。

安全生产是电力企业发展的坚实基础，没有安全就没有效益，没

有安全就没有企业长足的发展。如何切实做好安全生产工作是摆在我

们面前的一项重要课题。然而在现实工作中仍难免发生一些不尽人意

的安全事故，以电网人身触电事故为例，我们就能发现生产中存在的

一些隐患。分析事故发生的原因，我们会发现众多安全事故发生的根

子都无一例外，都存在于共同点：没有注意每项工作过程中的细节安

全措施的实施。

1、安全管理人员责、权不对称。安全管理人员是杜绝事故发生的

最后一道关口，其作用发挥的好坏，对做好安全工作起到至关重要的

作用。在实际生产过程中发生事故后，进行事故责任追究时，安全管

理人员自然负有不可推卸的责任，这也是他们应该承担的责任。可是

他们依法行使的权力在企业没有得到充分发挥，被弱化了，特别是当

生产负责人违章指挥时，作为在该生产负责人领导下的安全监督管理

员，此时大多时候只有听之任之，否则就不会带来意想不到的后果。

2、安全意识薄弱，思想认识不到位。主要体现在：一是工作中自

我保护意识差，违章操作、违章指挥等现象屡禁不止，时有发生，干

工作凭经验，想当然，总是存在侥幸心理，比如忽略工作中的细节，

不按规定穿戴劳动防护用具，使用安全工器具，不按规章制度监护操

作，结果是使事故频繁发生；二是安全生产法规观念仍然比较淡薄，

对安全生产工作被动应付，安全管理工作在基层、班组一级形式多、

针对性少，如传达安全会议精神，多数是照本宣读，一读了之，针对

性少，不能够做到举一反三；三是安全活动只有记录，没有详细内容，

开展活动后应汲取什么教训，应解决什么问题等没有真正落到实处，

安全工作只是停留在口头上、文件中。

3、责任感不强。主要体现在：个别管理人员和操作人员安全生产

意识较差，在生产中凭经验进行违章指挥、违章操作，造成事故发生、

人员伤亡。这说明无论是管理人员还是操作人员都缺乏安全知识和自

我保护意识，缺少必要的安全知识培训，经常出现冒险蛮干、违章作

业的现象，其结果轻者伤、重者亡。

4、安全管理人员缺乏系统的安全管理知识培训，实践经验和理论

技术知识匮乏，对生产现场的各种不安全因素缺乏观察、分析、判断

和解决能力，致使在现场的安全管理中不能及时做好安全风险识别，

做好有效的安全保护措施，不能很好地运用安全操作标准来规范操作

人员的安全生产活动。

5、人员的操作水平参差不齐，在生产中经常出现因操作不当发生

事故的现象。一方面由于管理人员对操作人员的技术培训力度不大，

没有让操作人员对操作中风险引起重视，更没有相应的风险防护措施，

导致事故时有发生。另一方面，操作人员缺乏学技能的积极主观能动

性，抱着当一天和尚撞一天钟的思想，干工作凭经验，缺乏责任心。

从上述安全生产过程中的弊端，我认为应该从以下几个方面做好

安全工作。

1、思想认识方面。管理人员是安全责任的主体，生产单位的主要

负责人是本单位安全的第一责任人，作为第一责任人就要端正安全生

产态度，高度重视安全生产工作。

《安全生产法》明确规定：生产经营单位的主要负责人对本单位

的安全生产工作全面负责。只有管理人员重视该部门的安全生产工作，

建立安全生产管理机构，配置适量的管理人员并重视安全生产管理人

员，将安全生产的各项工作摆在重要日程上来抓，那么，企业的安全

生产工作才能搞好；只有做好安全生产工作，企业的正常生产秩序才

能有保障，才有可能取得好的经济效益。否则，企业的安全生产工作

无法正常开展，也不可能做到安全生产，生产事故就会接连不断发生，

职工的生命安全得不到保障，企业必然会在经济上遭受严重的损失，

企业的生产