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2024年银行客服工作总结

在电话客服的岗位上,耐心与坚韧是不可或缺的品质,同时也能带来显著的个人发展。以下是一位客服代表的工作总结:

自在线报名、参与听试、笔试、面试、复审,直至参加培训,我已悄然成为客服团队的一员,这已历时五个多月。在这段期间,我经历了从大学毕业生到职场人的转变;从独立个体到____银行电话客服中心的成员,角色的转换深刻而真实。

在日常工作中,我们每天早晨召开班组前会议,组长会根据前一天的呼入呼出情况,总结可能出现的失误,并对当天的工作提出注意事项;我们鼓励团队成员之间、组长与学员之间的案例分享,通过实例发现自身不足,强化标准操作流程,以应对各种复杂客户情况时保持从容;我们各组共同探讨板报设计,每个学员都积极参与,大家各抒己见,交流意见,共同协作完成板报的制作;每天结束前,我们会举行大组会议,楼层组长会表彰表现出色的员工,对进步的同事给予肯定和激励;在这里,每天都有许多感人的小事发生,这些小事凝聚成我们电话银行____中心大家庭的温暖;我们每天记录工作感言,捕捉工作中的点滴细节;通过老员工的专业对话和熟练操作,我们褪去了青涩,增添了成熟与稳健。

从这段工作经历中,我提炼出以下几点体会:

1.精于本职,敬业乐群

作为客服专业人员,我始终坚信,将平凡的工作做到极致就是不平凡。对待每一项任务,我都全力以赴,面对琐碎事务,我始终保持积极态度,当同事需要我时,我愿意牺牲休息时间,全心全意投入工作,服从公司的调度安排。

2.持续学习,与时俱进

我深感选择____银行即选择了不断学习的道路。作为电话客服,我认识到业务知识的学习不仅是任务,更是一种责任和追求。我坚持自我提升,努力学习新知识,提升思维能力,将理论与实践相结合,以实际工作中的挑战来锻炼自己。

在未来的工作中,我将继续全力以赴,致力于维护与客户的关系,以优质的服务解决客户的问题,用我的专业服务化解客户的困扰。

2024年银行客服工作总结(二)

____年度,在各级领导的深切关怀与全体员工的携手奋斗下,客服中心紧密围绕“移动金融年”的核心工作导向,实现了队伍规模的不断扩张、运营管理效能的显著提升、业务处理量的稳步增长,以及服务质量与客户满意度的双重飞跃。现将____年度工作总结归纳如下:

一、业务流程的精细化梳理与深度优化

为深度强化客户体验,提升工作效率,并进一步强化客服中心业务的标准化与规范化管理,有效防范操作风险,客服中心组织全体员工,针对新业务上线及业务变更情况,全面梳理并重新制定了各类业务受理流程。作为总行客户投诉管理流程优化项目的总监,我积极协调项目团队各成员部门,稳步推进项目实施,同时配合服务转型办公室的客户流程优化项目,深入梳理客户投诉及客户联动业务流程,并据此修订了《____银行客户投诉管理办法》与《____客户服务联动管理办法》,成功推动试点工作的全面铺开。

二、客服中心团队建设的全面加强

为优化客服中心的组织架构,解决管理人员短缺问题,满足我行日益增长的业务需求,提高电话接通率及客户满意度,客服中心在行领导及人力资源部的鼎力支持下,于今年____月启动了内外人员的招聘计划。基于实际工作需求,客服中心制定了详尽的岗前培训计划,并积极与总行人力资源部及哈分事业保障部沟通协调,增设了特色业务经办行的岗位实践学习环节,为提升客服中心整体业务水平奠定了坚实基础。此外,客服中心持续强化座席人员的业务培训,邀请总行各业务条线专家进行新业务知识的强化培训,上半年共组织全员业务培训____余次,业务考试____次,座席人员的业务能力得到显著提升。

三、新一代客服中心项目的有力推进

年初,客服中心明确了拓宽服务渠道、探索建立电话银行远程柜员团队、打造交易、服务与营销相融合的多元服务模式的发展目标。在移动金融部领导的大力支持与全体员工的共同努力下,____月初成功完成了在线客服、报表系统等关键系统的上线测试工作,并针对测试中发现的问题向科技部门提出了优化建议。客服中心报表系统的成功上线,实现了对客服中心业务量、接通率、座席工作状态等关键数据信息的实时监测,为派遣制员工的日常管理与绩效考核提供了有力支持。

四、码号年报与延期的顺利完成

根据国家工信部的要求,客服中心于____月初顺利完成了955____码号及短消息服务接入代码的网上年报工作,并成功通过审核。鉴于955____码号及短消息服务的使用期限将于____月末到期,为保证我行客服热线的持续稳定运行,客服中心严格按照工信部相关要求,积极组织延期材料,通过网上提交审核申请并亲赴____递交书面资料,最终成功获得延期批复。

五、其他工作的稳步推进

1.客服中心对各岗位人员进行了合理安排,明确了岗位职责,实现了各岗位间的紧密配合与高效协同,确保了日常运营工作的有序进行。在节

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