管理会计考卷.docx

专业课原理概述部分

一、选择题（每题1分，共5分）

1.管理会计的主要目的是什么？

A.提供外部财务报告B.支持内部管理决策

C.遵守税法规定D.进行外部审计

A.成本控制B.预算编制C.财务规划D.税务筹划

A.直接材料成本B.直接人工成本C.变动制造费用D.固定制造费用

A.成本分配基于活动B.成本分配基于成本动因

C.忽略固定成本D.提高成本计算的准确性

5.企业进行预算控制的主要目的是什么？

A.限制支出B.规划资源分配C.减少员工福利D.增加税收负担

二、判断题（每题1分，共5分）

1.管理会计报告通常不需要遵循统一的会计准则。（）

2.标准成本法主要用于外部报告。（）

3.管理会计只关注短期决策。（）

4.作业成本法可以更好地匹配成本与产品或服务。（）

5.预算编制是一个静态的、一次性的过程。（）

三、填空题（每题1分，共5分）

1.管理会计的主要职能包括成本控制、决策支持、____和绩效评价。

2.在完全成本法下，固定制造费用被分配到产品中，而在变动成本法下，固定制造费用被视为____。

3.作业成本法的核心是将成本分配到____上。

4.预算包括运营预算和____预算两大类。

5.______是管理会计中用于评价实际业绩与预算或标准之间的差异的工具。

四、简答题（每题2分，共10分）

1.简述管理会计与财务会计的区别。

2.什么是标准成本法？它有什么作用？

3.简述作业成本法的基本原理。

4.企业进行预算控制的意义是什么？

5.如何通过管理会计报告进行绩效评价？

五、应用题（每题2分，共10分）

1.某公司生产A产品，直接材料成本为100元，直接人工成本为50元，变动制造费用为30元，固定制造费用为40元。计算A产品的总成本和单位成本。

2.某企业预计下个月销售额为100万元，变动成本率为60%，固定成本为30万元。计算该企业的盈亏平衡点销售额。

3.某部门实际发本为50万元，预算成本为45万元。计算成本差异，并简述可能的原因。

4.请设计一个简单的预算编制流程。

5.分析某企业利润下降的可能原因，并提出改进建议。

六、分析题（每题5分，共10分）

1.分析作业成本法对企业成本管理和决策的影响。

2.论述全面预算管理在企业管理中的作用。

七、实践操作题（每题5分，共10分）

1.假设你是某企业的管理会计，请编制一份下个月的销售预算。

2.请根据给出的数据，计算并分析某部门的成本差异。

八、专业设计题（每题2分，共10分）

1.设计一套针对新产品的成本核算体系。

2.设计一个基于作业成本法的成本分配流程。

3.设计一份企业年度预算编制方案。

4.设计一套管理会计报告格式，用于内部决策支持。

5.设计一个管理会计信息系统，以提高成本控制效率。

九、概念解释题（每题2分，共10分）

1.解释什么是本量利分析。

2.解释什么是目标成本法。

3.解释什么是价值链分析。

4.解释什么是平衡计分卡。

5.解释什么是弹性预算。

十、思考题（每题2分，共10分）

1.思考如何通过管理会计提升企业的竞争力。

2.思考在不确定的市场环境中，管理会计如何帮助企业管理风险。

3.思考管理会计在企业战略规划中的作用。

4.思考如何利用管理会计信息进行产品定价决策。

5.思考管理会计在促进企业可持续发展中的作用。

十一、社会扩展题（每题3分，共15分）

1.分析管理会计在当前经济全球化背景下对企业的重要性。

2.探讨大数据时代，管理会计如何利用信息技术提升决策效率。

3.论述管理会计在企业社会责任履行中的作用。

4.分析管理会计在创新创业型企业中的角色和挑战。

5.探讨管理会计如何帮助企业适应环境变化，实现绿色可持续发展。

一、选择题答案

1.B

2.D

3.D

4.C

5.B

二、判断题答案

1.√

2.×

3.×

4.√

5.×

三、填空题答案

1.财务规划

2.periodcost

3.成本动因

4.资本预算

5.Varianceanalysis

四、简答题答案

1.管理会计主要服务于内部管理层，而财务会计主要服务于外部利益相关者。管理会计不受会计准则约束，提供非标准化报告，关注未来和决策支持；财务会计则遵循会计准则，提供标准化报告，关注过去和结果。

3.作业成本法是根据作业消耗资源的情况，将资源成本分配到作业上，再将作业成本分配到产品或服务上的一种成本计算方法。其核心是成本动因的选择和作业成本的分配。

4.企业进行预算控制的意义在于：规划资源分配、设定目标、评估业绩、促进协调和沟通、控制成本。

5.通过比较实际业绩与预算或标准之间的差异