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电大管理学基础形考任务二答案

《管理学基础》形考任务二题及答案

一、单项选择（每小题2分，共30分）绿色为答案

题目1题干战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织

发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略

管理的（）特征。选择一项：Ba.纲领性

b.全局性

c.长远性

d.客观性

题目2战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了

使其得以顺利执行，必须（），以明确每一阶段的任务。选择

一项：A

a.编制具体的行动计划

b.进行结构调整

c.进行目标分解

d.进行方案分解

题目3就组织的发展战略形式而言，XXX采用的是（）。

选择一项：D

a.稳定型发展战略

b.一体化发展战略

c.多元化发展战略

d.密集型发展战略

题目4XXX原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产

线，这是（）的发展战略。选择一项：A

a.关联多元化

b.一元化

c.无关联多元化

d.复合多元化

题目5经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标

准进行的简单化决策，属于（）。选择一项：C

a.日常管理决策

b.确定型决策

c.程序化决策

d.风险型决策

题目6（）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。选择一

项：C

a.哥顿法

b.XXX法

c.头脑风暴法

d.决策树法

题目7某公司的牢固本钱为300万元，单元可变本钱为

40元，产品单元售价为55元，那么，当该企业的产量达到20

万件时，其总本钱为（）万元。选择一项：C

a.1010

b.

c.1100

d.110

题目8某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，

各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单元：万元

市场状态

损益值

方案

甲

乙

丙

65

80

120

45

50

40

40

-40

畅销一般滞销

那么，用冒险法选取的最优方案为（）。选择一项：B

a.甲

b.丙

c.甲和乙

d.乙

题目9在管理学中，组织的静态方面含义就是（）。选择

一项：B

a.责权利关系

b.组织结构

c.人事关系

d.组织方针

题目10责任、权利、利益三者之间不成支解，必须是协

调的、平衡的和统一的。这就是组织布局设计的（）准绳。选

择一项：A

a.责权利对等

b.分级办理

c.弹性结构

d.分工与协作

题目11以下组织结构形式中，（）最适用于组织部门间

的横向协作和攻关项目。选择一项：D

a.事业部制结构

b.直线职能制结构

c.职能制结构

d.矩阵制布局

题目12某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有

关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。这种

组织结构就是（）。选择一项：Da.职能制组织结构

b.直线制组织结构

c.事业部制组织结构

d.矩阵制组织布局

题目13按照每个人的能力大小放置合适的岗位。这就是

人员配备的（）准绳。选择一项：D

a.任人XXX

b.因人设职

c.因事择人

d.量才使用

题目14述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它

属于（）。选择一项：D

a.群众考评

b.专家考评

c.上级考评

d.自我考评

题目15有计划地放置办理人员担任同一层次不同的办理

职务，以此全面培养办理人员的能力，这是办理人员在