湖北电大《管理心理学》形考任务一.pdfVIP

试卷总分:100得分:100

1.要冒一定风险的决策是

A.A.风险型决策

B.B.应用性决策

C.C.确定型决策

D.D.不确定型决策

【答案】:A

2.《管理的新模式》一书的作者是行为学家

A.A.勒温

B.B罗素

C.C.利克特

D.D.马斯洛

【答案】:C

3.下列影响某一情况向某一特定方向发展的力量是

A.A．执行力

B.B．驱动力

C.C.离心力

D.D．遏制力

【答案】:B

4.下列属于非正式组织的是

A.A.商业组织

B.B.公益组织

C.C.午休桌游小组

D.D.服务组织

【答案】:C

5.美国管理体制从集权逐步过渡到分权是在

A.A.1860年代

B.B.1990年代

C.C.2000年

D.D.1920-1950年代

【答案】:D

6.创新的基础是

A.A.知识

B.B.思考

C.C.实践

D.D.鼓励

【答案】:A

7.研究工作能力与时间的函数关系曲线是

A.A.抛物线

B.B.工作能力曲线

C.C.贝特朗曲线

D.D.螺线

【答案】:B

8.比纳—西蒙量表制成于

A.A.1908年

B.B.1911年

C.C.1905年

D.D.1912年

【答案】:C

9.以下不属于领导班子结构的因素是

A.A.知识结构

B.B.智能结构

C.C.学历结构

D.D.专业结构

【答案】:C

10.下列不属于强化的方法是

A.A.鼓舞人心的目标

B.B.渐进法

C.C.个人需要的满足

D.D.激发力量

【答案】:D

11.下列属于韦伯的“理想组织机构模型”即官僚模型的主要管理理念的是

A.A明确的职能分工

B.B明确的等级制度、职位阶层

C.C明确的法律与规章条例

D.D不讲人情，排除感情干扰

E.E组织职务按标准

【答案】:ABCDE

12.对物知觉属于一般知觉，它的主要包括

A.A空间知觉

B.B形状知觉

C.C运动知觉

D.D角色知觉

E.E时间知觉

【答案】:ACE

13.关于对气质在组织管理和思想教育方面的运用的描述正确的是

A.A扬长避短，发挥特长

B.B合理匹配，提高工作效率

C.C注意互补，协调关系

D.D认识差异，关注健康

E.E因人而异，管理教育

【答案】:ABCDE

14.影响人际关系的因素包括

A.A空间距离与交往频率

B.B相似性与同质

C.C需要、性格、气质的互补作用

D.D能力与专长

E.E仪表

【答案】:ABCDE

15.合理的领导素质结构应当包括

A.A年龄结构

B.B知识结构

C.C智能结构

D.D心理结构

E.E资历结构

【答案】:ABCD

16.根据主体和客体之间需求关系的不同，一般把情绪划分为

A.A快乐

B.B悲哀

C.C愤怒

D.D恐惧

E.E喜悦

【答案】:ABCD

17.空间知觉是人对客观世界物体的空间特征与空间关系的认识，其主要包括

A.A对物体大小的知觉

B.B物体的方向位置的知觉

C.C物体平面形状特性的知觉

D.D立体知觉

E.E空间定向关系的知觉

【答案】:ABCDE

18.下列选项中属于内容型激励理论的是

A.A赫茨伯格的“双因素理论”

B.B马斯洛的“需要层次理论”

C.C奥德弗的“生存、关系、成长（ERG）理论”

D.D麦克莱兰的“成就需要理论”

E.E亚当斯的公平理论

【答案】:ABCD

19.卢梭索根据绩效要求与时间结构将员工心理契约分为

A.A交易型

B.B平衡型

C.C过渡型

D.D关系型

E.E制约型

【答案】:ABCD

20.组织结构设计时应考虑的关键因素包括

A.A工作专门化

B.B部门化

C.C命令链

D.D控制跨度

E.E正规化

【答案】:ABCDE

21.管理方格图中的1.9型管理方式，也称作乡村俱乐部型管理。这种类型的管理者只强调关

心人，而不驱使人去生产。

【答案】:正确

22.在企业中要建立以领导者为中心的管理制度。

【答案】:正确

23.一个团队经历的基本发展序列是形成阶段、震荡阶段、稳定阶段、运行阶段和整休阶段。

【答案】:正确

24.管理方格图中的1.1型管理方式也称作贫乏型管理，这种类型的管理者既不关心生产，也

不关心人。

【答案】:正确

25.战胜挫折的方法之一是对挫折者的攻击行为采取严惩的态度。

【答