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铁投碧水云天项目一期FJ2标段

汇报材料

四川省第四建筑工程公司

2018.10

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大纲

一、工程进度情况

二、目前工程完成产值情况

三、日常安全、质量、环保隐患排查情况

四、安全管理控制情况

五、安全教育培训情况

六、工程质量控制情况

七、季节性施工情况

八、现场环境保护及文明施工

九、项目目前存在的问题

十、以后的工作重点

一、工程进度情况

1、东地块高层5#楼目前主体结构已施工至26层；

2、洋房67#-73#楼主体框架结构已全部封顶，正在进入二次结构施工；

3、商业1#楼已进入装饰阶段；商业80#楼主体框架结构施工至二层；81#商业楼施工一层梁板底模板；

二、目前工程完成产值情况

1、本项目投标总价约为2亿元，本年度目前完成产值约为0万元，自项目开工以来累计完成产值为0万元。

2、本项目本年度计划使用安全生产经费300万元。实际使用安全生产经费一季度为18.1306万元，二季度为58.8717万元，三季度为50.2718万元，四季度为190.48万元，共计322.0743万元，同比增加7.4%。

三、日常安全、质量、环保隐患排查情况

2018年，项目部每月开展安全与质量检查2次，共计开展21次，其中领导带队现场安全质量检查10余次，共计下发整改通知单21余份。检查共计发现一般安全隐患共计213条，整改验收率为100%；发现质量问题共计15条，整改验收率为100%。

四、安全管理控制情况

2018年我项目通过一系列安全生产、文明施工的宣传教育活动，有效地提高了施工作业人员和全体管理人员的安全生产意识，使项目安全生产、文明施工的管理工作始终处于良好的受控状态。项目至开工到现阶段，我项目共计发生事故0起，死亡0人，重伤0人，直接经济损失0万元。

安全控制工作如下：

1、层层签订安全责任书，认真落实安全责任制。

2、建立健全安全生产监管、自管管理体系，认真落实安全管理制度。

3、加强对安全投入--施工现场设置安全体验馆及定型围栏等；

4、加强“源头”管理工作，坚决制止“三违”现象。

五、安全教育培训情况 

项目部坚持“以人为本，安全第一，预防为主”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，明确安全管理责任人，将安全管理工作目标层层分解，逐级落实直至班组、个人，并设专人负责安全管理工作，形成了“纵向到底、横向到边”的安全管理体系。项目部为强化安全培训教育举办了脚手架坍塌应急演练及安康杯教育活动，不断提高全员安全意识。

2018年，我项目共计开展安全教育培训25余次，共计参加培训人数230余人/次.

六、工程质量控制情况

我项目严格控制施工过程质量，施工现场质量基本满足设计及规范要求，具体控制情况如下：

1、质量控制的核心是保证工序质量；

2、严格控制原材料的质量，材料送检合格后方投入工程使用；

3、施工过程严格按三检制度进行控制，严格实行样板制度；

4、加强质量检查制度；

5、保证内业资料与施工现场同步进行；

七、季节性施工情况

1、炎热夏季，为了保护一线施工人员的身体健康，避免施工人员在高温天气作业中暑，项目部向现场作业人员发放防暑降温药品；

2、汛期、及雨期施工现场提前做好防汛工作安排及应急预案；

八、现场环境保护及文明施工

项目部认真贯彻执行公司环境方针，建立环境保护工作责任体系，履行工作程序，坚持绿色施工，保护环境。将环境保护工作贯彻施工管理全过程。

1）建立办公区、生活区环境卫生管理制度，落实管理责任，保持清洁、卫生。

2）施工现场排专人进行道路清扫及洒水，施工围墙全面设置安全绿网。

3）施工现场方面，应采取有效措施，减少和杜绝黄土暴露、施工扬尘及人为扬尘的不良作业习惯，分阶段做好地面硬化，设置洗车池，暂存土必须遮盖。

4）施工现场及场区道路设置了固定式及移动式喷淋装置，并在楼层上也设置了喷淋设施，对施工现场扬尘起到了有效的控制。

5）及时对施工现场卫生及楼层建筑垃圾的清理，并在现场设置扬尘监测系统对施工扬尘进行有效控制。

九、项目目前存在的问题

1、个别施工人员对安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故与我无缘的麻痹心态，工作中违犯操作规程，存在侥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其从思想上重视起安全工作。

2、项目部安装、使用的大型机械设备较多，外来施工单位人员水准参差不齐，工具装备参差不齐。为此在今后的安全管理中，我们要加大对外来施工队伍的监管力度，真