2022秋行政组织学形考任务五.pdf

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2022秋行政组织学形考任务五

一、判断题(正确划“√”,错误划“某”,每小题2分,共40分)

1、根据行政组织文化产生的时间,行政组织文化可以分为传统行政

组织文化和当代行政组织文化。√

2、行政组织文化具有多种功能,它能把组织成员个人目标与组织目

标有机结合起来,引导组织成员的行为,我们把这种功能称为控制功能。

3、行政组织文化相比于正式的组织规章制度的控制作用,它具有软

约束性的特性。√

4、行政组织文化是一种群体文化,是一种无形的管理方式。√

5、行政组织绩效就是指的行政组织活动的成果。某

6、经济性指标一般指行政组织投入到管理中的资源,其关心的是行

政组织的投入。√

7、效果通常是指公共服务符合政策目标的程度,其关心的是手段。

8、效率就是指投入与产出之间的比例,力求以最少的投入获得最大

的产出,其关心的是手段问题。√

9、组织变革不是一个持续循环与发展的过程,因为要考虑到组织的

稳定。某

10、组织发展起源于20世纪50年代初的调查反馈方法和实验室培训

运动。它的先驱是法国心理学家烈文。√

11、1957年麦格雷戈应邀到联合碳化公司与公司人事部门联合成立

顾问小组,把实验室训练的技术系统地在公司使用。这个小组后被称之为

“T训练小组”。某

12、作为一套极有系统的组织发展方案,格道式发展模式的目的在于

使组织达到一种最佳状态。此模式创立者为布莱克和默顿。√

13、系统变革模式认为,组织是一个系统,是由技术、结构、人员和

任务四个因素构成,任何一个因素的变化都会牵动和引起系统的变化。系

统变革模式的创始人为利维特。√

14、美国心理学家埃德加·薛恩在其《组织心理学》一书中提出了系

统变革模式。某

15、罗宾·斯特克兹认为,组织变革的方式取决于组织成员的技术能

力和人际关系能力的组合,提出了渐进式变革模式。某

16、管理学大师德鲁克在《后资本主义社会》一书中指出:“世界上

没有贫穷的国家,只有无知的国家”。√

17、知识经济与传统经济相比,知识成为组织根本的生产要素。√

18、组织理论家卡斯特和罗森茨韦克认为,未来的组织将更趋向于动

态和灵活。√

19、战略管理的核心是问题管理。√

20、随着信息技术的发展,将信息科技运用于行政组织的管理,建立

“节约型政府”已经成为各国的一个普遍趋势。某

二、多项选择题(每题有两个和两个以上正确答案,每小题3分,共

60分)21、根据其在行政组织中所占有的地位,行政组织文化可以分为

___。主文化,亚文化

22、我国行政组织文化正在向_______方向迈进。

法治型文化,开放型文化,参与型文化,服务型文化

23、行政组织绩效的外延,除了内部的管理绩效,主要还包括:____。

政治绩效,社会绩效,经济绩效

24、一个有效的绩效管理系统必须具备以下构成要件:___。

计划绩效,监控绩效,评价绩效,反馈绩效

25、绩效指标包括的要素有____。

考评要素,考评标志,考评标度

26、在选择绩效评估指标时应遵循的原则是:__。

目标一致性,可测性,独立性,差异性

27、组织变革并非凭空产生,它是有原因的。组织变革的动因是多种

多样的,我们可以把组织变革的动因分为两大类:_____。外部环境因素,

内部环境因素

28、对组织管理和变革发生影响的外部环境包括:___。

一般环境因素,特殊工作环境

29、美国斯坦福大学管理心理学教授利维特认为,组织是一个系统,

是由相互影响、相互作用的因素构成的动态系统,这些因素有:____。

技术,结构,人员,任务

30、哈佛大学教授格雷纳1967年在《组织变革模式》一书中,提出

了一种按权力来划分的组织变革模式。他认为,一般组织的权力分配情况

可分成三种:___。

独权,分权,授权

31、罗宾·斯特克兹于1972年提出情境变革模式。他认为,组织变

革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合。根据这种不

同组合,他提出了以下几种不同的变革型态:_____。

自然性变革,指导性变革,合作性变革,计划性变革

32、组织变革要取得预期

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