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2023工作计划模板(5篇)--第1页
2023工作计划模板(5篇)
2023工作计划模板(精选篇1)
结合个人工作职责,对本职工作做如下计划安排:
一、做好固定资产管理,确保固定资产管理准确
加强固定资产管理,一是认真总结和吸取公司固定资产管理的以
往经验,在总结经验的基础上不断完善,二是对公司固定资产进行盘
点,准确统计固定资产数量、种类;确保固定资产数量的准确性;三
是根据公司关于固定资产使用的规章制度,严格固定资产的管理和使
用。
二、控制日常资金管理,提倡勤俭节约
勤俭节约是中华民族的额有两传统,也是企业发展壮大的重要保
障,因此,无论企业发展到何种规模,都必须加强勤俭节约,只有勤
俭节约才能更好为企业效益的夯实基础,具体而言,要不断加强日常
管理成本的控制,一是在日常办公中,加强办公物品的管理,倡导勤
俭节约。
如:结合各部门实际情况对办公用品实行定量定期发放制、办公
用品包干制等,此外还要大力提倡纸张双面复印,随手关闭电源等,
养成良好的习惯,采购过程中严格询价制度,比价制度,物美价廉,
三是积极组织勤俭节约的各种活动,通过一些活动的开展,提高全员
的勤俭节约意识,从我做起,从自身做起。
三、加强制度的常规化,强化监督力度
制度制定后,重在执行,要做到令行禁止,就必须要有执行和监
2023工作计划模板(5篇)--第1页
2023工作计划模板(5篇)--第2页
督这两把利剑,奖罚分明,这样才能确保有实效性。结合公司员工的
着装要求,每日定期检查,每周定期通报,对凡事没有按照公司规定
要求佩戴工牌,统一服装的员工,给予相应的处罚,同时对于着装整
齐,工牌佩戴完整的员工及部门给予定期通报,纳入年度综合考评和
个人评优的重要的内容。
四、大力开展卫生运动,营造良好卫生环境
良好的卫生环境能够让员工感到身心舒畅,员工工作的积极性也
会更高,反之则亦然,没有良好的卫生环境,员工的工作心情和工作
质量也必然会受到影响,同时,整体的环境卫生也代表着公司企业的
对外形象。
因此,注重公司卫生环境的管理意义重大,针对目前卫生管理存
在的问题,在未来的工作中,一是要建立和完善卫生管理制度,明确
卫生管理职责,以部门为单位,部门负责任人为主要第一责任,全面
负责本部门的卫生管理,同时制定《公司工务环境评比》细则,对于
部门卫生环境进行定期和非定期的检查,通报检查结果并公布。
二是要全面开展禁烟活动,在公共区域内不准吸烟,设立必要的
吸烟区,对于乱扔烟头的现象,发现一次,通报一次,处罚一次,同
时,开展警示活动,对由于乱扔烟头引发的事故进行宣传,警钟长鸣,
让员工认识到“烟头虽小,后患无穷”。
五、严格工厂仓库管理,加强安保力量提升
工程仓库管理是一项系统性的工程,涉及的内容杂细。
因此,要做好仓库管理,确保仓库管理更加科学,避免工程仓库
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丢货或装货数量不对等情况的发生,首先就要强化仓库人员工作的责
任心,培养仓库人员的工作的敬业心,强化管理的力度;其次,要利
用必要的经济杠杆,建立必要的经济处罚制和激励制,调动仓库人员
工作的主动能动性和激情;最后,要强化安全保卫力度,在安全保卫
过程中,一方面增加要增派安保人员力量。
针对目前,4个保安都在二楼工厂,一楼办公区仓库没有保安的
现状,可增加1-2名保安人员,充实保安力量,也可将现有4名保安
编成
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