2023工作计划模板(5篇).pdf

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2023工作计划模板(5篇)

2023工作计划模板(精选篇1)

结合个人工作职责,对本职工作做如下计划安排:

一、做好固定资产管理,确保固定资产管理准确

加强固定资产管理,一是认真总结和吸取公司固定资产管理的以

往经验,在总结经验的基础上不断完善,二是对公司固定资产进行盘

点,准确统计固定资产数量、种类;确保固定资产数量的准确性;三

是根据公司关于固定资产使用的规章制度,严格固定资产的管理和使

用。

二、控制日常资金管理,提倡勤俭节约

勤俭节约是中华民族的额有两传统,也是企业发展壮大的重要保

障,因此,无论企业发展到何种规模,都必须加强勤俭节约,只有勤

俭节约才能更好为企业效益的夯实基础,具体而言,要不断加强日常

管理成本的控制,一是在日常办公中,加强办公物品的管理,倡导勤

俭节约。

如:结合各部门实际情况对办公用品实行定量定期发放制、办公

用品包干制等,此外还要大力提倡纸张双面复印,随手关闭电源等,

养成良好的习惯,采购过程中严格询价制度,比价制度,物美价廉,

三是积极组织勤俭节约的各种活动,通过一些活动的开展,提高全员

的勤俭节约意识,从我做起,从自身做起。

三、加强制度的常规化,强化监督力度

制度制定后,重在执行,要做到令行禁止,就必须要有执行和监

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督这两把利剑,奖罚分明,这样才能确保有实效性。结合公司员工的

着装要求,每日定期检查,每周定期通报,对凡事没有按照公司规定

要求佩戴工牌,统一服装的员工,给予相应的处罚,同时对于着装整

齐,工牌佩戴完整的员工及部门给予定期通报,纳入年度综合考评和

个人评优的重要的内容。

四、大力开展卫生运动,营造良好卫生环境

良好的卫生环境能够让员工感到身心舒畅,员工工作的积极性也

会更高,反之则亦然,没有良好的卫生环境,员工的工作心情和工作

质量也必然会受到影响,同时,整体的环境卫生也代表着公司企业的

对外形象。

因此,注重公司卫生环境的管理意义重大,针对目前卫生管理存

在的问题,在未来的工作中,一是要建立和完善卫生管理制度,明确

卫生管理职责,以部门为单位,部门负责任人为主要第一责任,全面

负责本部门的卫生管理,同时制定《公司工务环境评比》细则,对于

部门卫生环境进行定期和非定期的检查,通报检查结果并公布。

二是要全面开展禁烟活动,在公共区域内不准吸烟,设立必要的

吸烟区,对于乱扔烟头的现象,发现一次,通报一次,处罚一次,同

时,开展警示活动,对由于乱扔烟头引发的事故进行宣传,警钟长鸣,

让员工认识到“烟头虽小,后患无穷”。

五、严格工厂仓库管理,加强安保力量提升

工程仓库管理是一项系统性的工程,涉及的内容杂细。

因此,要做好仓库管理,确保仓库管理更加科学,避免工程仓库

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丢货或装货数量不对等情况的发生,首先就要强化仓库人员工作的责

任心,培养仓库人员的工作的敬业心,强化管理的力度;其次,要利

用必要的经济杠杆,建立必要的经济处罚制和激励制,调动仓库人员

工作的主动能动性和激情;最后,要强化安全保卫力度,在安全保卫

过程中,一方面增加要增派安保人员力量。

针对目前,4个保安都在二楼工厂,一楼办公区仓库没有保安的

现状,可增加1-2名保安人员,充实保安力量,也可将现有4名保安

编成

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