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人事个人职业规划5篇

日子总是像从指尖流过的细沙，在不经意间悄然滑落，我们的工

作又将翻开新的一页，写一份职业规划，以下是小编整理的人事个人

职业规划5篇精选，欢迎阅读分享。

人事个人职业规划1

一般来说，每个人的职业生涯都会经历“青黄不接”、“事业塑

造”、“事业锁定”、“事业开拓”和“事业平稳”五个阶段。而对

于人力资源从业人员来说，同样地会遇到以下几个职业生涯阶段：即

人力资源助理、人力资源专员、人力资源主管、人力资源经理、人力

资源总监。每位人力资源人员谈起职业生涯规划来，也都是侃侃而谈，

滔滔不绝。

但是人力资源从业人员自己的职业生涯规划，又会有多少人会关

心呢?可见，人力资源从业人员自身做好职业生涯规划是相当必要的，

下面就我个人的实际工作情况做一下规划：

一、个人自我评估

1.自我优势分析：

(1)乐观积极，稳重自律，勤奋进取，有责任心，有吃苦耐劳的精

神;

(2)实事求是，诚实守信，有目标有主见，追求具体明确的事情;

(3)专业知识扎实，具有良好的团队精神，较强的组织协调能力和

沟通适应能力，综合能力较强;

(4)敢于探索创新，有服务、竞争意识，能够承受工作压力;

(5)人际网广阔，善于交谈，懂得开导自己，并以己推人;

(6)做事有自己的原则，强烈要求自己，让自我更完善。

2.自我劣势分析：

(1)兴趣广泛，但没有特专长的一面，没有注重培养;

(2)自信心不足，对失败或没有把握的事情感到紧张;

(3)脾气有时顺和，有时急躁，不过也在不断地调整自己的心态。

3.个人职业分析：

(1)相应职业类型：从行政秘书转做HR专员，通过不断的学习与

实践，争取做一名优秀的人力资源部高管;

(2)我的职业兴趣：企业性工作，需要具备领导能力，决断能力，

并能在压力下独立工作;

(3)我的职业认识：通过对自己的认识和解析，认为所学的专业与

HR有相近和重叠之处，比较符合专业性与职业性的要求。

二、职业发展机会评估

1.从企业内部发展机会来看，HR可以发展成为：HR助理—HR

专员—HR主管—HR经理—HR总监—高层管理者。初入职场，我是

担任的行政秘书工作，由于职位调整，从行政秘书转变为HR专员。那

么从人力资源领域来讲，一般都会从“HR助理”做起，帮助处理一些

档案整理、“四金”代办的跑腿活;接下来，可以晋升到“HR专员”，

负责培训、薪酬、招聘等项目;再下来，就是“HR经理”，负责HR整

个部门的运作;“HR总监”一般都只有在大型集团公司才会有，他们

要配合公司战略目标的实施，有时甚至会上升到成为公司的主管。我

觉得工作发展出现“瓶颈”时，不妨换个思路考虑一下，轮岗或是转

部门。HR人员由于比较了解各个职位的工作内容，可以进入到公司其

它的一些业务部门，从事一些管理工作。当然，要实现这个转型的前

提是，具备业务部门的专业知识。

2.是从外部发展机会来看，HR可以发展成为：

(1)招聘专家。专门为企业寻找人才，协助企业制订招聘流程与体

系，开发招聘管理的工具及人才能力测评工具的专家。

(2)职业培训专家。成长为专门开发培训课程，或者职业培训师。

或者职业的培训咨询师。

(3)薪酬福利专家。成长为薪酬福利的咨询专家。同时为企业解答

因为薪酬引发的劳动争议。

2

(4)绩效经理。绩效管理的核心作用使得它可以独成一家，拥有丰

富绩效管理经验的HR管理者做绩效管理会更有发挥的精力和时间，更

能提供独特的管理工具和管理经验。

(5)企业管理咨询师。成长为专门为企业做管理诊断和组织问题分

析的专家。

)成长为职业经理人。主要岗位有人事总监、财务总监、企管总监

或是CEO。据分析，HR的前景是非常广阔的，职业生涯的道路也是

很宽的，做好了人的管理工作，还有什么管理做不好?这也许正是吸引

更多年轻人参与这个职业的原因。一般来讲，一个努力工作的HR管理

者首先受益的是眼界的开阔，能够有更多的机会接触到必威体育精装版最强的管

理理念和管理知识，是管理知识的第一受益人。

三、选择职业

就上述人力资源从业人员发展机会来看，选择人力资源作为职业

生涯规划的职业选择是非