2024年个人工作目标计划范本(4篇) .pdf

2024年个人工作目标计划范本

回头看此半年度的工作过程，个人认为有做得较好的地方需要今

后继续发扬，同时也有做得不足不到位的地方，在今后工作中予以改

进完善。

长辈和领导经常告诉我“不要光埋头走路，还要多抬头看路”，

本次总结又使我想起了这句话。总结便是在让我们抬头看看这半年的

征程，看看自己在核心网维护室这个集体中，与战友共同前行过的道

路，看看自己在这其中的步伐里，留下了哪些脚印。看看自己为这个

集体做了什么，自己获得了什么，学到了什么，哪些需要扬之，哪些

需要慎之，哪些需要忌之。帮助今后个人和这个团队走的更稳、更

好、更快。如果不定期回顾、总结，很多东西过了也就过了，一走了

之，没有留下任何印迹，无形中谋杀了大家的时间、和汗水。

日常性工作方面：

1、完成荷兰郑姆斯特丹地区交换本地网日常维护、调度工作;

2、作为华为HLR各项维护工作的接口人和牵头人，完成

华为HLR补丁加载、日常工单处理以及新建华为容灾HLR的工程

随工相关工作;

3、作为华为关口局各项维护工作的接口人和牵头人，完

成华为关口局补丁加载及日常工单处理;

4、完成工单的接单和处理;

5、完成华为HLR设备信息资料维护更新，以及郑姆斯特丹本地网

设备资料的维护更新工作。

6、完成应急标准化文档的梳理、更新、补充完善工作。

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____年上半年，我除了完成上述日常性维护工作外，还完成了领

导交办的以下工作任务：

1、完成“凝聚行动”总结会议组织、总结材料准备以及后期交流

活动的组织及相关培训工作;

2、完成郑姆斯特丹地区局数据中GT号段、漫游号码及短号码的

核查与更改;

3、配合完成华为关口局智能巡检的开发;

4、组织完成华为HLR补丁的加载;

5、配合集团完成华为HLR接入LIG的入网验收工作;

6、参与公司管理创新评选申报，完成“凝聚行动”管理创新材料

编写。

7、根据领导要求完成核心网维护室“为民服务争先创优”材料编

写。

在过去的工作中，随着工作面的不断拓宽和不断深入，自己认识

到了：

一、GSM网络在现阶段及今后一段时间内仍是公司主要运营收入

来源，GSM网络的安全、稳定运行对公司突出的重要性;推动TD-SCDMA

的建设发展我们责无旁贷;WLAN能缓解GMS网资源紧张局面，是我们实

现全业务运营的重要手段，将成为我们无线宽带的主要承载网络;LTE

是未来，加快推动。

二、网络质量是通信企业生命线，网络运维要面向市场、服务做

好支撑。

因此作为一名移动交换网络维护人员，今后我在学习掌握一定的

专业技术和维护技能的基础上，以设备安全、稳定运行作为我日常维

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护工作的出发点，以最终为用户提供畅通、优质的通信服务作为工作

的落脚点。提高交换网元设备运行的安全性、稳定性。

三、完善、合理的流程、制度在网络运维生产、管理中的重要作

用，流程源于生产，并在生产实践中检验、完善。但同时，我们行业

性质，决定了我们会处于革新前沿，快速的发展、变革，使得流程、

制度难以及时跟进，因此在流程、制度背后的主观能动性、责任感尤

为重要，并在流程、制度没能涉及的地方发挥作用。

因此在今后的工作中会加强流程、制度的学习，严格执行。并在

执行过程中学习、认识、思考、总结，协助制定、完善相关制度流

程。同时，在工作中遇到没有流程、制度可遵循的情况，会以公司的

利益为重，听从指挥、服从领导。

四、更加深刻的认识到运维工作集中化、标准化、信息化、精英

化对于企业实现低成本、高效率运营的重要性。

因此在今后的工作中我会按照领导安排，更加积极、主动的完成

上述四化建设相关工作。

五、集中化维护与端到端的一体化维护并不矛盾，二是辩证统

一、各有侧重、相互补充的。

集中化主要侧重于我们的维护机制和维护模式，从集中监控、集

中管理、集中维护的角度，集中优势资源，实现集中、有效的低成本

高效运维;端到端的维护一体化则是站在行业应用、市场、用户的角

度，对我们在集中化维护体系和模式下作的制度方面、安全保障方