丰田标准作业制作技巧已译版课件.pptVIP

丰田标准作业制作技巧已译版课件.ppt

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丰田物流标准作业TPS传播者:TWP

标准作业的概念n标准作业是以较少的工数(工时),生产出高品质的产品的一种工作手法。是将作业人员、作业顺序、工序设备的布置、物流过程等问题作最适当的组合,以达到生产目标而设立的作业方法。n标准作业的实施可以确保装配和加工工序的品质。在不损害设备并确保安全下,用更快捷有效地方式完成作业

标准作业的目的n明确安全地、低成本地生产优良产品的制造方法——精益思想的体现n用作目视化管理的工具——用眼睛来管理n用作改善的工具——现场改善的锐器之一n消除浪费并使操作工作更为容易顺利——减轻作业者的负担

标准作业内容标准作业内容?作业要领书:标准作业要领书也称标准作业指导书,是在标准作业卡的基础上细化操作要点,标准作业顺序中各项操作内容、操作顺序、作业重点、作业指示图、使用工具、质量要求、操作要求、安全标准和设备操作证等.?作业组合票:明确各工序的手工作业时间及步行时间,用于考察T.T内一个作业者能够承担的工序的范围是多大。?要素山积表:要素山积表用于确定生产线各工位的要素作业时间,在看板上以搭积木的方式对全班的工作内容进行要素拆解和重新排列,以发现操作中存在的浪费,并予以消除,同时确定最简单、科学、的操作顺序.?标准作业票:它以图表示每个作业者的作业范围,应填入标准作业三要素及检查品质注意安全等标记。

物流作业流程图部品受入空箱整理确认场入链出链部品供给部品取出部品投入空箱台车整理空箱叉车切换大物部品切换大物供给R品引取看板发注顺引品供给顺引品受入

丰田物流作业视频

异常要

部品供作要

步行

部品整理作要

近距离供作要

配套料作要

排序料作要

作手

台使用要

作指

物料使用要

物流作合票

物流作山表

1什麽是山表?在观察一个工程作业时,实际上那个工程的循环时间是否在节拍时间内完成?工程作业量是否合适?还有该工程作业是否平准化?用眼睛看是不明白的!各个作业员的工作量不清楚呀!?为了观察实际工作状态,必须要有“山积表”。根据“山积表”进行工程改善、和推进工程间的改善。?关于物流工程“山积表”的制作必须要有原单位。?首先原单位的调查、确认是非常必要的!

2<原単位>?原位是于一个作指示的作方法和所需言的。?但是原位是否被按照最基本的作方法分了?②空箱置场①⑥生产线回收空箱列⑤④③部品運搬的基本的原単位考虑方法①台車連結④部品搬入②工程移動③停止歩行⑤空箱置场移動⑥空箱整理向上记的部品搬入的基本动作项目一样,作成原单位。⑦交差点停止時間⑧部品分类⑩捆包带整理?实际搬入⑨解除捆包带?台車交換的部品供給

3<原単位的定義>①台車連結台車編成場(引きこみ???)にて???を台車に連結する時間のことをいう。基本的に海外で???を使用せずに作業者が台車を押して部品搬入しているところはこの原単位時間はない。指在台车连接场(拉进线)将牵引车与台车连接起来的时间。基本上在海外不用牵引车由作业人员推台车搬运部品的话就没有原单位时间。○○秒/回

3<原単位的定義>②工程移動引きこみ???を????して???で決められた部品搬入???(前?????の参考例では実線の距離)を走行し、PC???に戻って来るまでの時間のことをいう。???距離は実測で、速度は構内で定められた時速にて計算するが、各工場により台車連結台数がい、、連結数が多くなるほど???の場合走行速度が落ちるため、実測が必要。是指牵引车从台车连接场开始按照规定的部品运送路线行驶到PC区的时间。路线距离实测,速度按照规定的时速计算,各工厂台车的连接数越多牵引车的行驶速度就越慢。需要实际测算。実測換算工程距離÷电瓶车走行速度=走行時間

3<原単位的定義>③停止歩部品供給の為に牽引車を止め降りて、供給する部品が乗っている台車の横まで行行く歩行時間と供給が終り牽引車まで戻り、乗るまでの時間のことをいう。基本的に???と連結している台車の中央までの往復時間。是指为了供给部品停下牵引车,走到供给部品的台车边的时间及供给结束返回牵引车的时间基本上是从牵引车到连接的台车中间位置来回的时间。○○秒/回この場合引いている台車が3台なので???から2台目の台車の中央までの往復歩行時間となる。这种情况连接3辆台车从牵引车到第2台台车中间就是来回步行时间。

3<原単位的定義>④部品搬入1是指从台车上取出一个部品箱、搬入部品棚、回收空箱、台车上码放的时间。其中包括部品棚投入时部品看板与投入侧标签对照时间,包含空箱在台车上整理时间。○○秒/箱2.空箱回収1.部品搬入

3<原単位的定義>⑤空箱置移動部品搬入が終り、PC???に戻って来た所から空箱返却???(2?????前の参考例で

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