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《A公司理赔核损人员绩效管理优化研究》篇一

一、引言

随着保险行业的快速发展，理赔核损工作在保险公司的运营中占据了越来越重要的地位。理赔核损人员的绩效管理水平，直接关系到保险公司的服务质量和经济效益。因此，如何对A公司理赔核损人员的绩效管理进行优化，成为了一个亟待解决的问题。本文将对A公司理赔核损人员绩效管理的现状、问题及优化策略进行研究。

二、A公司理赔核损人员绩效管理现状

A公司作为一家大型保险公司，其理赔核损人员的绩效管理在一定程度上已经形成了一套较为完善的体系。然而，在实际操作中，仍存在一些问题。目前，A公司的理赔核损人员绩效管理主要依靠定量的指标进行评估，如案件处理时长、赔付率等。这

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