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管理竞聘报告(精选9篇)

管理竞聘报告(精选9篇)

管理竞聘报告篇1

敬重的各位领导、各位同事:

大家好!我叫书虫,xx年高校毕业,同年9月份进入xx公司工作。首先特别感谢公司给我们供应这个公正竞争的舞台,让我们大家在一起相互学习,相互沟通。

今日我竞聘的工作岗位是设备管理员一职。

从xx年进入公司后,我先后在工作过。工作近两年来我一向勤勤恳恳,对待工作满腔热忱,做到干一行,爱一行,努力把工作做到最好。

我之所以要竞聘设备管理员这个岗位,是由于我确信我完全有力量胜任这项工作。

首先,我有饱满的工作热忱。我认为对于每一项工作,工作热忱是第一位的,只有饱满的工作热忱才能全身心的投入到工作中去,才能干好工作。

其次,高校四年机械专业的学习使我积累了丰富的专业学问。我认为一名合格的设备管理员必需具有丰富的机械、设备专业学问,这样才能在工作中游刃有余。

再次,近两年围绕技术装备开展的工作,使所学学问与实践得到了有机结合。通过近两年的工作,特殊是在近一年的设备管理员工作,使我对公司的设备有了一个较为全面的了解,同时学到了很多有效的设备管理方法。

假如本次竞聘能够得到领导、同事们的认可,有幸成为设备管理员,我将从以下几方面开展工作:

1、深化了解,乐观创新。

刚来公司实习的那段日子我至今难忘,在与生产一线的同事共同工作的过程中,我充分的感受到了一线生产工人的艰辛,劳动强度大,工作环境差;在我今后的工作中要深化到车间的每一个角落、每一道工序去了解、调查,乐观开展技术、装备创新,减轻一线职工的劳动强度,改善工作环境。

2、充分发挥各级管理网络职责,实现设备全员管理:

一花独放不是春,百花齐放春满园。对于设备的管理,要充分发挥车间内班长、车间主任的设备管理职责,营造设备管理全民参加的氛围,提高设备总体管理水平。

3、严格落实设备大中修管理制度,提高设备大中修质量。

设备大中修在设备一生管理过程中占有举足轻重的作用,加强对大中修方案及大中修质量的掌握,切实做好设备大中修管理,延长设备使用寿命,保证设备正常运行。

4、加强巡察力度,做好预防管理。

在工作过程中,要切实加强设备日常巡察力度,做好设备的预防管理,第一时间发觉设备特别,变事后修理为事前修理,保证设备的正常运行。

5、加强学习,提高业务素养。

近两年的工作阅历,我深刻意识到要想跟上公司技术装备快速更新的步伐,就要提高自身素养,不断学习新的学问,把握先进的设备管理方法与理念。因此,在今后的实际工作中要加强自身熬炼,不断反思,不断提高业务素养,将设备管理工作做的更好。

通过以上工作,我有信念并且有力量将设备管理员一职做好,恳请公司领导给我这次机会。

诚心感谢各位领导、各位同事。我的竞聘演讲完毕,感谢

管理竞聘报告篇2

敬重的公司领导:

感谢公司供应这次竞聘机会,我叫,本科学历,助理工程师,xx年7月19日来到,目前在从事设备管理工作。

我要竞聘的是生产运行部设备管理岗,我觉得我有以下优势胜任此岗位:

一、具备扎实的专业学问和丰富的基层设备管理阅历。

从事5年多基层设备管理工作,我熟识基层设备管理的现状,熟识公司设备管理制度和QHSE设备管理程序。我通过不断的学习和实践,积累了本专业相关工作阅历和机械方面的学问。在这五年里,我主要工作内容是:

1、依据生产部调度要求,进行生产组织工作,实时监控生产过程,每日追踪结果,解决各类生产问题,确保生产有序高效。

2、负责制定年度技术培训方案,按方案定期开展员工技术培训和考核,提高设备管理者和班组成员的技术力量。

3、每年制定年度保养方案、每月制定月度保养方案,按方案进行设备保养,并开展设备运行工况每日点检工作,发觉问题马上处理,确保设备的平安运行。有方案、有条理、有步骤的预防性保养方能提前发觉设备故障隐患,方能提高设备管理水平。

4、负责计量仪表校验工作,每日监控计量盈亏状况,发觉问题马上处理,努力保障母站处于计盈状态。

5、负责站改和技改工作,保证站改技改的顺当完成。

6、负责编制、落实设备管理责任制,构建设备管理团队,组建应急小组,进行设备管理人员合理分工,强化设备管理责任,优化设备管理方式。

7、负责生产现场物资管理工作,防止丢失、铺张,做到旧物再利用,降低生产运行成本。

二、具有肯定的组织、协调力量

在工作中,我识大体,顾大局,在业务上处理问题坚决,是领导的得力

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