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ERP系统实施手册

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一、ERP系统介绍

1、ERP系统概述

ERP（EnterpriseResourcePlanning）是

企业资源计划的缩写，是一种集成化的企业

管理软件。它是一个综合性的系统，把企业

各部门的资源，如人力资源、物资资源、财

务资源、信息资源等统一管理起来，以实现

企业内部资源的最优配置和协调，从而提高

企业的经营效率。ERP系统由财务管理模块、

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物资管理模块、生产管理模块、销售管理模

块、人力资源管理模块等构成，它们之间可

以实现数据的共享和交换，从而实现企业内

部资源的最优配置和协调，从而提高企业的

经营效率。

2、ERP系统的优势

（1）节省成本

ERP系统可以帮助企业节省成本，通过统一

的信息管理，可以减少企业内部的人员成本，

节省办公时间，减少企业的采购成本，提高

企业的经营效率。

（2）提高效率

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ERP系统可以有效地提高企业的经营效率，

提高企业的工作效率，通过统一的信息管理，

减少企业内部的人员成本，节省办公时间，

提高企业的经营效率。

（3）提高灵活性

ERP系统可以提高企业的灵活性，可以根据

企业的发展需要，随时调整企业的经营策略，

实现企业的快速发展。

（4）提高安全性

ERP系统可以提高企业的安全性，可以有效

地防止企业内部的信息泄露，保护企业的经

营秘密，保护企业的商业利益。

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二、ERP系统实施

1、ERP系统实施的准备工作

（1）定义ERP系统的目标

在ERP系统实施前，首先要定义ERP系统的

目标，比如ERP系统的作用是什么，ERP系

统的实施将带来什么样的改变，ERP系统的

实施将带来什么样的收益等。

（2）确定ERP系统的范围

在ERP系统实施前，还要确定ERP系统的范

围，比如ERP系统要涵盖哪些部门，ERP系

统要涵盖哪些业务流程，ERP系统要实现哪

些功能等。

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（3）组建ERP系统实施团队

在ERP系统实施前，还要组建ERP系统实施

团队，比如ERP系统实施项目经理、ERP系

统实施技术顾问、ERP系统实施专家等。

（4）确定ERP系统实施的时间表

在ERP系统实施前，还要确定ERP系统实施

的时间表，比如ERP系统实施的开始时间、

ERP系统实施的结束时间、ERP系统实施的

时间节点等。

2、ERP系统实施的步骤

（1）需求分析

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ERP系统实施的第一步是需求分析，需求分

析是ERP系统实施的基础，需要对企业的现

状、需求进行详细的分析，以便确定ERP系

统的范围、功能和技术要求。

（2）系统设计