东风汽车全套策略——资料包(9个)H·SR课件.pptVIP

東風汽車跨世紀、迎千禧-SR發動機合作探討-提案者:裕隆汽車公司地點:湖北,十堰日期:己卯年丁丑月辛巳日吉時

大綱壹、策略思考邏輯貳、競爭策略一、成本優勢二、品搭載、調校技術力三、策略聯盟參、聯盟策略建議肆、結論

策略思考邏輯SR20發動機車種競爭力差單一車型兩岸三地TU13車種具競爭力欠缺成本高規模經濟規模經濟成本低

策略思考邏輯兩岸三地策略成本優勢經濟規模華擎搭載、CEC調校能力東風/策略聯盟裕隆

競爭策略一、成本優勢1.SR20市場需求規劃大陸市場台灣+東協市場全品線規劃ZR其他NRTU13A32ZRNR除PHI以外，其他國家尚未統計

競爭策略一、成本優勢2.大陸+台灣+東協SR20市場需求量

競爭策略二、搭載調校技術力-1.市場需求策略需求工作容策略環保需求法規愈形嚴苛車重增加排調校品差異化引擎差異化策略引擎性能調校具競爭優勢的動力配合車種搭載具競爭力之引擎引擎搭載共創價共擔成本由“YLG資源+YATC+東風RD”執行

競爭策略二、搭載調校技術力2.YLG資源運用NTCRTC+東風引擎RDYLG資源CECYATC?廠房最低RD成本?研發資源?生設備不同引擎搭載完整的品線?研發設備?引擎搭載?性能調校???共創價共擔成本SR18SR20其他轎車越野車客車中型車輕客車

競爭策略三、策略聯盟-1TU13單一市場雲豹東風參與台灣裕隆參與台灣+東協市場全品線使用透過東風參與，全品線使用；透過台灣裕隆參與，又可進一步擴大市場，達到規模經濟，降低成本

競爭策略三、策略聯盟-2聯盟方式1.雲豹+東風+裕隆2.雲豹+東風/裕隆合資公司發動機合資公司發動機合資公司由子公司投資雲豹東風/裕隆雲豹東風裕隆東風裕隆(N)建議採用第2案

聯盟策略建議東風/裕隆之子公司投資方式探討Case1:Cash投資Case2:以模具作價投資，提高國化率?模具作價投資?模具作價+設備投資?模具作價+設備、工廠投資建議採用Case2之方式投資

聯盟策略建議Case1模具作價投資國CKD進口零部件C/B毛胚零部件其他零部件C/H毛胚投改進資東風/裕隆子公司委託生毛胚提供模具作價投資京安公司機械加工發動機組裝京東安風公公司司東風裝車方出廠C/B、C/H加工線，投資3.6億人民幣，12萬件式外銷台灣、東協

聯盟策略建議Case2模具作價+設備投資國CKD進口零部件零部件C/B毛胚C/H毛胚其他零部件投資方式改進東風/裕隆京安公司機械加工發動機組裝京東安風公公司司子公司提供模具生毛胚東風裝車出廠C/B、C/H加工線，投資3.6億人民幣，12萬件外銷台灣、東協需尋找既有鑄造場合資

聯盟策略建議Case3模具作價+設備、工廠投資國CKD進口零部件零部件C/B毛胚C/H毛胚其他零部件投資方式改進東風/裕隆京安公司機械加工發動機組裝京東安風公公司司子公司提供模具毛胚生全新工廠投資合作東風裝車出廠C/B、C/H加工線，投資3.6億人民幣，12萬件外銷台灣、東協

結論1.透過兩岸三地的經濟規模建構成本競爭力。2.可透過外銷兩岸三地來創匯。3.培養搭載、調校之專業技術人力。4.累積上述資源，培養發展下一波的競爭優勢。