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企业合规管理基础
2020-2-11主讲：樊光中合规风险导向管理操作实务1
搭建有效合规管理体系的五个过程
要我
实现合规外化
我能我要
合规合规
行动
学习
我愿我懂
合规合规
内化
一、我懂合规：关于“合规管理”的涵义
2020-2-11主讲：樊光中合规风险导向管理操作实务3
2020-2-11主讲：樊光中合规风险导向管理操作实务4
1.1合规，是指中央企业及其员工的经营管理行为符合法律法规、监管
规定、行业准则和企业章程、规章制度以及国际条约、规则等要求。
2020-2-11主讲：樊光中合规风险导向管理操作实务5
2020-2-11主讲：樊光中合规风险导向管理操作实务6
2020-2-11主讲：樊光中合规风险导向管理操作实务7
2020-2-11主讲：樊光中合规风险导向管理操作实务8
合规管理的“规”的涵义
法律法规、条例
监管要求、标准、
规则等
社会公德、商业
道德合规管理目的：
持续实现员工
合规承诺
行为在制度范
企业内部围内。
制度
员工
工作
行为
2020-2-11主讲：樊光中合规风险导向管理操作实务9
企业对外的“承诺”是属于企业要遵守的“规”
2020-2-11主讲：樊光中合规风险导向管理操作实务10
1.2合规管
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