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初探绿色施工

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王国勇

摘要：新时期绿色施工成为了时代的要求，并成为了推动建筑业可持续发展一大利器。文章从组织绿色施工策划、落实绿色施工的责任人或部门、制定现场专项节能降耗措施、进行施工技术或措施分析、推进绿色施工检查和评价等五大方面来阐述如何抓好绿色施工项目管理，从而积极推动绿色施工。

关键词：绿色施工；项目管理；控制；技术

为了在新时期推动建筑业绿色施工的实施，落实环境管理要求，促进建筑业可持续发展，为建设环境友好型、资源节约型社会做出贡献。2007年9月，住建部发布了《绿色施工导则》。绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源并减少对环境负面影响的施工活动，实现“四节一环保”（节能、节地、节水、节材和环境保护）。如何抓好绿色施工的实施管理呢？

1组织绿色施工策划

施工策划是实施项目管理的起点。没有高品质的绿色施工策划，绿色施工是不可能得到有效落实的。

1.1绿色施工策划的内容。绿色施工策划是施工项目整体策划的一部分，其结果包括绿色施工目标、绿色施工方案和绿色施工措施等。绿色施工策划以污染预防和节能降耗为核心，全面考虑施工过程的环境因素和影响，确定相应的管理和控制措施。绿色施工方案的内容包括：绿色施工项目管理目标、组织职责、施工方法、资源提供等，特别是环境保护、节能、节地、节水、节材的措施都将直接为工程项目节约成本、降低污染。内容有：环境保护措施、节材措施、节水措施、节能措施、节地与施工用地保护措施。

1.2绿色施工策划的组织与推进。施工现场绿色施工的关键在于项目经理，应确保绿色施工的组织和推进，配备得力的专业人员参与绿色施工的策划，建立以项目经理为组织核心、技术负责人为实施骨干的策划团队，按照项目工作分解结构，明确策划团队成员的策划职责，规定相关的策划工作界面，构建专业、高效的绿色施工策划机制。编制绿色施工方案应与施工组织设计同步，并把工程风险和施工特点紧密结合，确保工程项目绿色施工的适宜性和充分性。绿色施工项目管理应有机把握绿色的前瞻性与实施的可行性关系，及时提升施工策划对传统施工项目管理方法创新要求。实施绿色施工，必然要求项目管理大力推广应用新型环保材料和节能型设备，应用先进成熟的施工技术，加强数字化工地等信息技术应用，构建密切联系生产的项目技术创新机制和推广机制，增强企业原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新能力，加快建筑业技术进步的步伐。

2落实绿色施工的责任人或部门

2.1绿色施工的人员和部门职责。由于工程项目的特点，其绿色施工的理念或方法是创新型的实施载体，因此需要创新性的职责予以落实。把人性化管理与可持续发展相互结合，合理安排绿色施工的责任人，包括项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、预算员等责任人。系统集成、协调运作，创新实施绿色施工的主管部门和关联部门的职责，如技术、施工、材料、质量、安全、环境等部门和关联部门的职责。在工作目标、任务、工作授权等方面力求管理目标科学，工作界面清楚，授权合理，任务到岗，责任到人。

2.2责任落实的考核机制。项目经理就规定部门和人员绿色施工责任落实的考核机制，及时总结经验，根据具体情况制订有针对性的绿色施工考核指标和统计制度，包括考核指标的合理确定，不同人员的考核标准。同时确定引导工程项目实施绿色施工的激励和处罚政策，奖励绿色施工的有功人员，处罚相关的违规责任者，保证绿色施工可持续的动力来源。

3制定现场专项节能降耗措施

3.1主要的能源消耗载体。能源消耗量大的工艺包括：混凝土、焊接、模板、土方、钢筋工程等；设备包括：搅拌机、振捣设备、起重机、挖掘机、对焊机等；设施包括：混凝土试块养护、实验室、仓库等。

3.2专项节能降耗措施。专项节能降耗措施是属于绿色施工方案的重要组成部分，包括：施工节水、节电、节油、节煤措施，钢材、水泥、砂石料、本料等的节约目标、方法、实施责任和工作安排。专项节能降耗措施只有与施工组织设计、质量计划、进度计划、安全措施等密切结合，充分考虑施工各项活动的资源消耗需求以及资源节约的可行性，采用新技术、新工艺、新方法和新材料，推进施工流程和方法的优化，实施材料替代，开源节流，全面提升施工项目的能源利用率。

3.3采用绿色施工技术。绿色施工技术是实施绿色施工的重要手段。绿色施工项目管理具有比较高的前瞻性意识，主动应用各种可以提升绿色施工绩效的新技术，如工程项目的现场运用现代监测技术、现场环境参数检测技术、清水混凝土施工技术、自密实混凝土施工技术、建筑固体废弃物再利用应用技术、低噪声的施工技术、新型模板及脚手架技术、BIM模型技术等。

4进行施工技术或措施分析

施工产生的污水、废气、噪声、固体废弃物、光污染源是绿色施工的主要控制对象，应用施工