我国军工行业经营特征、市场格局及影响因素分析.docx

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我国军工行业经营特征、市场格局及影响因素分析

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提示：（一）行业特有的经营模式（1）行业特有的经营模式nb

????（一）行业特有的经营模式

?????（1）行业特有的经营模式

?????①军工行业准入资质

?????行业内企业从事该领域的生产经营活动，必须具备国家军品必威体育官网网址认证、军品武器装备生产许可证、国军标质量认证体系等相关资质，其次须是主机制造商、发动机制造商的合格供应商。

?????②上下游行业关系

?????上游原料主要为钛合金、高温合金、高强度钢、模块等，经过加热、锻造、热处理、理化测试等环节的控制处理后形成不同类型的产成品，主要应用于军用领域。

?????产业链结构图如下：

?????参考

相关发布的《2018-2023年中国军工产品行业市场竞争现状分析与未来发展方向研究报告》

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图：产业链结构

?????航空、航天相关设备制造行业与上下游行业具有紧密的关联性。

?????a.上游行业影响

?????目前，采购的原材料主要为钛合金、高温合金、高强度钢，其中主要原材料为钛合金，钛合金因具有强度高、耐蚀性好、耐热性高等特点而被广泛应用于制作飞机机身结构件、发动机盘件部件及其他结构件。

?????军方对于原材料供应商的选择非常严格，进入其产品供应目录的供应商产品均具有较高的稳定性和安全性。在与上游行业的合作过程中，根据产品性能要求，按照协商定价的原则，对原材料进行采购，一直保持了良好的合作关系。

?????b.下游行业影响

?????军工领域的客户对产品质量、可靠性和售后服务有比较高的要求，军工整机产品的定型一般要经历论证、研制、检测、试验、试生产多个阶段，验证时间长、投入大，经过鉴定的配套产品供应商更换成本较高。因此，军工整机产品型号定型时，供应链管理体系中各部件供应商名录已经确定。行业内企业在军工整机研发阶段即需要参与产品设计，产品必须符合相关参数及质量要求，一旦进入整机定型后的供应商名录，将会拥有持续稳定的客户关系，这将成为持续经营能力的可靠保障。

?????③行业的周期性、区域性

?????行业内企业生产的锻件绝大部分针对特定型号整机的装备需求，全部为定制化产品，因而产品的生命周期与整机的装备周期相关。例如，某型号A?战斗机所需机体结构件B?的设计、试制在该型号A?战斗机的设计期间即已同步展开，在该型号A?战斗机定型时该结构件B?的供应商即已确定，结构件B?的订单根据型号A?战斗机的装备计划下达，在型号A?战斗机装备期间内还可能会有维修更换需求，但需求量会较装备期内少，在型号A?战斗机退役时结构件B?停产。一般而言，军工装备的服役期较长，以美国空军主力型号战斗机F-16?为例，1978年定型交付，生产一直持续到2012?年，按照美军装备更新计划，作为F-16?战斗机替代型号的F-35?战斗机在2015?年才开始交付美军服役，预计F-16?战斗机服役时间可能还会持续若干年。

?????（二）行业竞争格局和市场化程度

?????军工锻件产品制造行业内企业主要包括国有大型军工企业或其下属科研院所和民营军品生产企业，国有大型军工企业凭借其技术实力、资金实力、规模优势，成为军工产品的主要生产商，竞争优势显著，而少数具有军品生产资质的民营企业更多集中在产品配套领域。随着国家国有军工企业的改革深化，国家鼓励具有自主研发实力的民营企业逐步参与到高端军工产品的市场竞争中，具有研发实力和资金实力的民营企业有望进一步提高自身的竞争能力。

?????军工产品在设计定型时，设置备份供应商的同时会尽量将供应商选择范围控制在一定数量内，多数情况下只会指定2-5?家供应商，以保持产品的安全性、稳定性和一致性。因此，军品民营企业只要不断提高技术水平、保证产品质量、与客户密切合作、与客户共同进步，在国防军工持续发展的前提下，将会不断发展壮大，市场竞争力将不断增强。

?????（三）行业内的主要企业情况

?????行业内主要企业情况如下表所示：

表：行业内主要企业情况

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?????（四）行业主要进入障碍

?????①技术壁垒

?????军工领域的锻造产品对某一具体参数或指标具有较高的要求，因此要求军工产品的供应商必须具备深厚的专业知识、强大的技术研发能力和丰富的实践操作经验，并且对于所从事的行业具有深入的理解，才能满足军工客户的产品需求。正是由于该行业较高的技术水平，使得军工锻造行业存在较高的技术壁垒。

?????②资质壁垒

?????国家对于混合所有制