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互联网时代下电子商务发展对商品流通模式的影响

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吴嘉琪

摘要：时代发展朝夕不辍，一日千里。不知不觉中，原以为遥不可及的事情就会变成现实，曾经为了买一张火车票，父母一大早去车站排队，现在用手机一点，瞬间搞定。互联网、大数据、云计算这些一度陌生的内容，如今常听常说已经融入了生活。同时，也影响和改变了社会的方方面面。本文就针对互联网时代下电子商务发展对商品流通模式的影响谈几点浅见，以供参考。

关键词：互联网时代;电子商务;商品流通;模式;影响

党中央、国务院于2019年8月16日发布《国务院办公厅关于加快发展流通促进商业消费的意见》（以下简称《意见》）。《意见》提出：促进流通新业态新模式发展。推动传统流通企业创新转型升级。改造提升商业步行街。加快连锁便利店发展。优化社区便民服务设施。加快发展农村流通体系。扩大农产品流通。拓展出口产品内销渠道。满足优质国外商品消费需求。释放汽车消费潜力。支持绿色智能商品以旧换新。活跃夜间商业和市场。拓宽假日消费空间。搭建品牌商品营销平台。降低流通企业成本费用。鼓励流通企业研发创新。扩大成品油市场准入。发挥财政资金引导作用。加大金融支持力度。优化市场流通环境。

这是国内整个商品流通行业近段时间发展的方向，《意见》处处鼓励创新，新平台、新模式、新渠道、新业态，新融合，新发展，新市场、新消费。这是现代网络技术发展、人们认识深化、社会发生变革之下，促进社会经济持续繁荣稳定，推动加快发展流通促进商业消费的新思路和新举措。那么，互联网时代下电子商务发展对商品流通模式的影响都有哪些方面呢？

一、传统商品流通模式

（一）传统商品流通模式简述

产销分离，这是传统商品流通模式的标志。很长一段时间，我国的生产领域都是以这种模式为主。生产与销售分离，企业自主生产以相对低廉的价格批发给经销商，经销商做市场推广、销售。这种间接式的流通方式，需要经过好几层分销，产品才能到用户手里。在这方式下，中间的各级中间商、各级代理商、批发商、零售商都要从中赚取一定的差价，分享利润的提点，从而导致企业商品生产成本与用户的购买价格之间差价大，中间的价格差都被中间商、各级代理商、批发商、零售商拿走了。企业生产产品的同质化竞争又导致生产成本降不下来、经营利润提不上去，只能采取加大生产，使得人员成本上升。而用户方面因为购买的价格高，使用成本高，产品体验差，从而对生产企业忠诚度不稳定。从企业生产到中间商家再到消费者，这种商品流通模式相对传统。在这个商品流通过程中，所有商品流经中间商之后再到用户手里，产品的时效性、创新性体验差，有的时候，因为地域关系导致企业新研发的品种、款式到达用户手里时，已经不是新品、不是新款了[1]。但是，中间商手里有大量的市场资源，让企业无法摆脱，企业为了生存只能接受和妥协，进而导致企业先出货，中间商卖完了再付款的恶劣业态。反过来，中间商从用户手里拿钱，集中付给生产企业，造成企业生产投入成本增加，回款速度慢，不生产就会丢掉市场，造成亏损，生产就要依靠借贷垫付生产资金，慢慢等待回款。好一点的中间商能够及时将货款转移到企业，差一点的就一直拖，拖的过程中，用这笔货款投资别的项目赚取额外利润。在这个流通过程中，中间商扮演中介的角色，连接生产企业与用户之间的关系，形成市场模式[2]。

（二）传统商品流通模式的利弊分析。

从企业的角度。有利的一方面是，企业不用投入大量的销售人员去跑市场销售、物流运输、可以集中精力抓生产经营，只管生产产品就可以了，市场的事情全部由中间商来组织完成。中间商不用管生产，只要掌握各种供求信息，搭桥对缝、建立渠道、完善物流就可以赚到利润的分成。这种模式的弊端也是显而易见的。由于增加了各级中间商，产品的流通速度慢，商品需要经历各级中间商的不断装卸车、搬运、转运、储存，才能到达用户手里，这样就导致一方面企业生产的产品大量积压在路上，生产投入与产出之间的量难以实现科学把控，市场信息反馈不能及时指导生产、调整生产，一旦产品存在不易检验出来瑕疵、缺陷，就会发生大量的召回情况，损失巨大。另一方面，产品的同质化生产使得同类产品的中间商、批发商、零售商手里掌握着多家企业的产品，产品的价格、功能、售后等等存在的细微差异都会成为用以要挟企业的把柄。同时，中间商、批发商、零售商之间互相打压，彼此封锁信息，随意压价、抬价，使得商品流通过程的泡沫难以均衡，销路好的产品中间商就拼命囤货，加大库存，企业就会以此为据扩大生产，导致产供失衡，最终产能过剩，为了生存降价促销，既扰乱了市场，又受到巨大损失，有苦难言。所以在这种商品流通模式下，企业举步维艰，难以为继。用户花高价却得不到良好的消费体验。中间商之间相互排挤，利润也越来越小，生存困难。究其原因，渠道过长，环节过多，产销信息不匹配，供求关系难掌握，企业与用户缺乏沟通，用户体验感