加强公路路政监督管理和考核评价课件.pptxVIP

公路路政监督管理与考核;04;01;02;路政监督管理是指对公路及其附属设施进行管理和监督的政府行为。

路政监督管理的主要内容包括：公路规划、建设、养护、运营、安全等方面的管理和监督。

路政监督管理的目的是保障公路的安全、畅通、高效运行，提高公路的服务质量和效益。

路政监督管理的职责包括：制定和实施公路管理法规、标准和政策，监督和检查公路建设和养护工作，处理公路交通事故和突发事件等。;保障公路安全：路政监督管理可以及时发现和消除安全隐患，保障公路安全畅通。

维护公路设施：路政监督管理可以及时维护公路设施，确保公路设施完好无损，提高公路使用效率。

规范公路行为：路政监督管理可以规范公路行为，防止超载、超速等违法行为，保障公路交通秩序。

提高公路服务质量：路政监督管理可以提高公路服务质量，提高公众满意度，促进公路事业的发展。;保障公路安全畅通

维护公路设施完好

保护公路环境整洁

提高公路服务质量

促进公路事业发展;依法行政：严格按照法律法规进行监督管理

公正公平：对路政违法行为一视同仁，不偏袒任何一方

公开透明：公开路政监督管理的流程、标准和结果，接受社会监督

科学合理：根据实际情况，制定科学合理的监督管理措施和标准;03;路政管理部门：负责制定路政管理政策和法规，监督和管理路政工作

路政执法机构：负责执行路政管理政策和法规，对违法行为进行查处

路政监督机构：负责监督路政执法机构的执法行为，确保公正、公平、公开

路政服务机构：负责提供路政管理相关的服务，如道路养护、绿化等

路政信息管理系统：负责收集、整理、分析和发布路政管理相关信息，为路政管理工作提供支持;路政管理部门：负责制定路政管理政策和法规，监督和指导路政管理工作。

路政执法部门：负责执行路政管理政策和法规，对违法行为进行查处。

路政养护部门：负责公路的养护和管理，确保公路的安全和畅通。

路政规划部门：负责公路的规划、设计和建设，确保公路的质量和标准。

路政监督部门：负责对路政管理工作进行监督和评估，确保路政管理工作的规范和有效。;路???监督管理体系由各级路政管理部门组成，负责对公路进行日常管理和维护。

路政管理部门通过制定相关法律法规和政策，对公路进行管理和监督。

路政管理部门通过定期检查和巡查，及时发现和解决公路存在的问题。

路政管理部门通过与相关部门的协调合作，共同维护公路的安全和畅通。;加强路政监督管理的制度建设，完善法律法规，明确职责分工，提高监管效能。

建立路政监督管理的信息化平台，实现数据共享，提高监管的准确性和及时性。

加强路政监督管理的培训和教育，提高监管人员的专业素质和执法水平。

建立路政监督管理的考核机制，加强对监管人员的考核和奖惩，提高监管的积极性和责任心。;04;制定路政监督管理计划，明确监管目标和任务

建立路政监督管理机构，配备专业人员

定期对公路进行巡查，及时发现和纠正违法行为

对违法行为进行调查取证，依法处理

定期对路政监督管理工作进行总结和评估，不断改进工作方法;视频监控：实时监控道路状况，及时发现和处理问题

智能交通系统：利用大数据、云计算等技术，实现交通信息的实时采集和处理

卫星定位系统：实时定位车辆位置，提高道路管理效率

无人机巡查：利用无人机进行道路巡查，提高巡查效率和准确性;监管范围广：公路路政监督管理涉及多个领域，如道路养护、交通管理、环境保护等，监管难度大。

监管对象复杂：公路路政监督管理的对象包括政府部门、企业、个人等，监管难度大。

监管手段有限：目前公路路政监督管理主要依靠人工巡查和现场检查，监管手段有限，效率不高。

监管效果难以评估：由于公路路政监督管理涉及多个领域，监管效果难以量化评估，难以及时发现和解决问题。;案例一：某地公路管理部门对超载超限车辆进行查处，发现一辆超载车辆，依法进行处罚，并对驾驶员进行教育。

案例二：某地公路管理部门对公路沿线的违法建筑进行拆除，维护了公路的畅通和安全。

案例三：某地公路管理部门对公路沿线的违法广告进行清理，维护了公路的整洁和美观。

案例四：某地公路管理部门对公路沿线的违法摆摊设点进行整治，维护了公路的秩序和畅通。;05;目的：提高路政管理水平，保障公路安全畅通

依据：相关法律法规和政策文件

内容：包括路政管理机构设置、人员配备、工作职责、工作流程等方面的考核评价

实施：定期进行考核评价，对考核结果进行公示和奖惩;路政设施完好率：评价路政设施的完好程度

路政设施维护及时率：评价路政设施维护的及时性

路政设施使用率：评价路政设施的使用效率

路政设施安全率：评价路政设施的安全性

路政设施美观度：评价路政设施的美观程度

路政设施环保性：评价路政设施的环保性;目标管理法：根据路政管理的目标，设定考核指标，进行评价

关键绩效指标法：选取关键绩效指标，进行量化评价

综合评价法：结合目标管理法和