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安康杯优胜班组申报材料【汇编五篇】

一、加强领导、落实责任网络、建章立制，强化管理

为全面开展安康杯“”竞赛活动，建立了竞赛活动领导小组，

由项目经理亲自抓，安全总监具体负责，安全环保部具体督办的

管理网络，确保了竞赛活动组织机构到位，开展活动内容具体，

达到了安康杯“”竞赛活动的目的。

安全责任心是安全生产的灵魂。实行安全生产责任制度，落

实安全生产责任，是安全生产工作客观规律的要求；项目经理为

领导小组组长，专职安全员为项目部安全生产责任人、施工班组

设兼职安全员的三级安全生产管理网络。以安全生产责任制为核

心，通过层层签订安全生产责任书“”。

安全生产的管理工作，重在建章立制，要做到安全生产管理

工作制度化、规范化，进一步完善与制订公司的安全生产管理制

度，制度的存在使我们的工作可以感受到约束力。以安全生产五

要素为前提:“安全文化、安全法规、安全责任、安全科技、安全

投入”，以国家的法律、法令、法规、条例、规范、标准为依据，

以制度的完善性来保障公司的安全生产，也使安全监管部门在执

法过程中可以做到有章可循，有法可依。

通过健全安全管理网络机构、明确各级安全责任和落实安各

项全生产规章制度的环节来解决安全生产中存在的严不起来“，

落实不下去”现象的重要措施，按照谁主管谁负责“”的原则，实行

责任连带，建立长效的安全生产管理机制，使安全生产工作真正

落到实处。

二、强化宣传教育体系，提高群体安全意识和操作技能

1、加强一线工人的安全教育

对一线工人的教育，是抓好安全生产的重要一环，一线工人

是安全生产的终极执行者。一线工人是根，项目部是塔尖，一线

工人是塔基，塔基牢固，塔尖将安在。切实加强对一线工人的教

育、培训，提高他们的安全意识，让他们懂得安全知识，只有提

高了一线工人的安全意识和安全知识，公司的安全生产才会有最

根本的保障。项目部对全体一线工人进行面对面的教育，认真做

好一线操作工人上岗证“”的发放工作，扎扎实实地做好一线工人

的安全生产教育工作，切实提高裕众建设“”的安全生产管理水平。

（1）项目部利用自编的《安全教育手册》发放给各个员工，

做到人手一册，自我学习、自我提高，同时进行安全知识考试，

合格后发放一线工人安全教育“合格证”；（2）坚持三级安全教育

的基础上，安全部门牵头对一线工人开展面对

面的全员性安全教育；（3）在工程开工前做好对项目工程的

安全评估、职业病评估和危险源横道警示图，针对工程五大伤害“”

的易发部位，设立《工程重大危险源公示牌》，并在现场上墙公

示，结合每日危险源告示牌，每天提醒职工注意安全、职业健康

卫生方面的事项及施工分项所涉及的潜在危险因素、可能导致的

事故和预防控制措施；（4）对一线工人进行教育，使关爱生命、“

关注安全”贯穿到平时的生产工作中；各级通过组织劳动竞赛、技

术比武、思想教育、安全卫生知识培训等来提高安全生产管理水

平，

2、专职安全员的继续教育

作为项目部专职安全员，是在第一线的安全生产管理者，专

职安全员水平的高低，责任心的强弱，直接关系到公司的全面安

全生产目标。只有全面提高了专职安全员的实际知识水平和工作

能力，以及责任心和责任感，项目的安全生产目标就有了最基本

的保障。对专职安全员开展全年不少于4次的安全教育培训，通

过书本、实地、现场的方式来进行教育培训。让专职安全员真正

懂得安全知识，提高在安全生产管理工作中的责任心、责任感。

切实提高全体专职安全员的管理水平。

3、增强全体中层的安全意识

项目负责人及职能部门的负责人，是实现项目安全生产目标

最重要的一环，中层领导的安全知识、安全意识、安全责任心、

责任感，直接关系到安全生产现状，通过强化教育手段，来提高

中层的安全生产知识和安全生产意识。每年度开展不少于二次的

安全教育培训，提高中层人员安全生产知识和安全意识。为保障

安全生产的长治久安尽好