2024年保安队长述职报告例文(三篇).docxVIP

2024年保安队长述职报告例文(三篇).docx

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2024年保安队长述职报告例文

自____年担任集团公司后勤服务中心保安大队长以来,过去一年,在公司和中心各级领导的正确领导下,我与保安大队全体成员同心协力,圆满完成了企业的安保任务。现就一年来的工作情况向领导和同事们作如下汇报:

一、严格管理、持续提升,确保企业安保工作高效运行。

鉴于安保行业的特殊性,我采用了严格的半军事化标准对队伍进行管理。在日常执勤和安保工作中,我要求全体保安队员严格遵循半军事化标准执行任务。为进一步规范队伍管理,____年我对保安大队的各项规章制度进行了全面整改,制定了一套全新的工作规则,使各项制度更加细化、完善,为保安队员的执勤工作提供了明确的指导,有效促进了工作的开展,并提高了工作效率。

为提升队伍整体水平,我组织并安排了队员参加呼伦贝尔市公安局举办的保安职业培训共计____人次,同时定期利用休班时间开展军体训练,旨在大力培养队员的军事素质。通过多种培训方式,队员的综合素质得到了显著提升。

在队伍建设上,我着重提升了队伍的科技含量。____年,在公司领导及各兄弟单位的支持下,保安大队在几个重点部位增设了电子阻车器、防盗器、监控设备等先进的安保设施,显著提高了队伍的技防水平。通过人防和技防的有效结合,确保了企业安全稳定。

经过严格的管理和持续的努力,保安大队的安保水平得到了进一步提升。____年,我们成功抓获盗窃矿山物资案件____余起,抓获违法人员____余人,同比____年发案率降低了____%。同时,我们妥善处置了群体性上访事件____起,劝阻非正常程序上访人员____余人次,配合信访部门、公安机关到外地接访____次,并参与了____次大型活动的安保工作,为企业健康发展创造了良好的治安环境。

2024年保安队长述职报告例文(二)

____年已圆满落幕,在此期间,保安部在公司各级领导的悉心指导和同事们的鼎力支持下,圆满完成了领导交付的各项任务,并在部门工作中取得显著成绩。目前,保安部已步入正轨,发展趋势积极向好,但仍存在部分待改进之处。现将本年度工作总结如下:

一、强化防火防盗措施,确保市场安全稳定

市场安全作为市场经营的基础保障,与市场发展息息相关。我们深知安全责任重大,消防工作更是关乎市场存亡。为确保市场安全无虞,部门制定了一系列工作计划和安全应急方案,从思想上强化队员的安全意识,明确安全工作重点区域,并与南大门保卫科共同联防,对各个环节进行周密细致的检查,及时发现并消除安全隐患,将风险控制在萌芽状态。同时,部门确保每日备勤人员充足,以应对突发事件。在今年____月份,因连续暴雨导致市场附一楼积水,值班队员迅速响应,组织抢险,有效降低了公司损失。在全体队员的共同努力下,本年度市场未发生重大事故、盗窃及重大刑事案件,保障了市场的繁荣稳定。

消防工作作为安全工作的核心,我们始终将其作为重中之重。为做好消防工作,让公司领导放心,我们秉持“预防为主”的原则,制定了详细的检修计划,定期或不定期对各类消防设施进行检查、维护、保养。在11—____月份期间,我们对三根漏水的消防主水管进行了更换,并及时更换和补装市场烟感喷淋设备,确保各项设备正常运行。同时,我们加强了禁烟、禁大功率电器的工作,并与南大门消防部门保持紧密联系,共同学习、协助排除警情,共同维护市场安全。针对市场现状,我们制定了详细的灭火方案,并组织队员进行专业的消防知识培训。由于预防措施得力,本年度市场安全稳定,未发生火灾事故。

二、提升队员素质,优化市场服务

为打造一支高素质的保安队伍,更好地服务市场广大经营户,我们制定了严格的入职标准和管理条例。从队员入职开始,我们严格把关,确保符合“招聘标准、试用标准、入职标准”三个要求。一年来,部门开展了一系列培训学习和思想教育活动,让队员共同参与培训及教育内容的制定。通过仪容仪表、文明用语、行为规范的学习以及每周的军事训练,使队员在形象上焕然一新,树立了良好的形象。同时,我们通过“人生观、天下兴亡我的责任”等教育,改变了队员的消极思想,树立正确的人生价值观,提高了队员的素质和修养。

鉴于保安工作的特殊性,经营户在遇到困难时往往首先找到保安寻求帮助。因此,我们要求队员具备优质的服务理念和及时有效的解决方法。从服务态度出发,部门能解决的立即解决,需其他部门处理的主动联系,不让经营户再费周折。对经营户的意见及时反馈给公司领导。一年来,保安部将服务作为工作重点,多次召开会议共同探讨、讲授经验并进行专题学习,使队员们深刻认识到服务的重要性和必要性。在日常工作中,队员们能积极主动与其他部门密切协作,共同努力为营造良好的经营环境和更优质的服务发挥了重要作用。

三、妥善处理各类纠纷,维护市场良好经营秩序

鉴于南大门小商品市场地处黄金地段、经营品种繁多且人流量大等特点,市场内各类纠纷频发。为此,我们专门派人前往建宁派

文档评论(0)

136****0775 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档