工程施工监理工作总结8篇.docxVIP

  1. 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

—PAGE1—

工程施工监理工作总结8篇

工程施工监理工作总结篇1

xx年xx月我被调入过境道路西段第一驻地办试验室担负试验检测工程师,在领导的支持和同事的乐观搭配下,本着“严格监理、热诚服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,顺利地完成了本年度的监理试验工作,现将今年的监理工作汇报如下:

1、驻地办进场以来,针对本工程项目需要及合同条件的要求,乐观购买试验设备及仪器,进行安装、调试、标定,申请工地临时资质,同时不绝完善试验实施细则、监理各项规章制度,各种图表上墙,经省质检站验收一次通过,具备施工准备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时,督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况,并要求承包商建立健全质量自检体系,为顺利开工奠定基础。

2、开工前,首先依照设计图纸及规范要求,对承包商提出的各种原材料子、砼搭配比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验,使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求,为全面施工供应可靠、准确的试验依据。

3、料子质量掌控,是我们试验监理质量掌控的重点,合格产品的前提是必需具备合格的原材料子,这是我从事道路工程施工最切身的体会,料子出厂质量证明书与现场合进料子型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的自检和监理抽检掌控,对可疑料子的调查和复试等都是我们日常料子质量掌控工作中的重要内容,拒绝不合格料子进入施工现场。

4、施工过程掌控,每个分项工程或单项工程开工前,监理试验人员对砼搭配比进行检验确认后,方可施工,施工过程中随时察看砼的和易性,始终保持在设计要求的范围之内,确保砼的内在质量,承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件,作为该工程质量掌控指标之一、

xx年即将过去,回顾这半年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必需严格认真,有较强的责任心,不管多么多而杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地依照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,掌控整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素养,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能显现的质量问题消除在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范,这两点对我们的监理工作大有帮忙,必将有力推动我们的工作。虽然我们始终努力坚固结实的去做每一项工作,但是还存在不足之处,外业掌控监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生,依据存在的问题提示我们连续认真学习施工规范、试验规程,熟识设计图纸,提高业务水平和自身素养,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,掌控施工质量。

在过境道路项目办、总监办的大力支持下和承包商的乐观搭配下,一如既往的做好xx年的监理试验工作,xx年任务艰难,工程量大,对我们的试验工作要求更为严格,这就要求我们每一个试验人员

做到事前掌控,杜绝事后处理,持认真负责的工作态度,具有较强的责任心,充分熟识并掌握业务知识和技能,弥补过去的不足,严格把好工程料子进场质量关、施工现场质量检验关,当好工程质量的守护神,为华路捷道路工程技术咨询有限公司在西部建设树立良好的企业形象。

工程施工监理工作总结篇2

全体监理人员发扬奋勇拼搏、克难求进、爱岗奉献、恪尽职守的工作作风,严谨科学地开展上半年的监理工作。上半年的监理工作重点放在掌控工程质量、督促工程进度、规范合同管理三个方面,并在坚持安全、环保管理并重的基础上,进一步强化内部管理,努力开创了监理工作新局面。今年的监理工作如下:

一、加强进度掌控,确保工程进度按计划推动

二、“工程进度”是监理工作三大掌控的目标之一,是硬指标,施工企业没有进度就没有效益

第x高监办所监理的六个合同段,存在着地形险要,地质多而杂,施工场合狭小,施工难度极大的问题,尤其是从五湖四海来的施工企业,对山区的地形、气候、交通、人文环境不适应,困难更多。为了督促各标段依照会议精神完成指挥部下达的xx年度生产计划,高驻办一方面依据合同工期要求,考虑对保证工程质量有利的原则,对上半年施工计划、月度施工计划等,进行合理的调整并及时批复;另一方面是乐观督促施工单位上足所需要的合理人工、料子、机械等,以保证计划完成的施工方案、保证完成计划的措施落实到实处。

三、加强质量掌控,确保工程质量实现精品要求

质量是效益、是生命,面对本监理合同段全面打开、监理任务渐渐繁重的严峻形势,我们紧紧围绕项目建设“提速创优”的总体要求,以“交通质量管理年”为活动载体,认真掌控每个环节,确保工程质量实现精品要求。加强宣传教育,加强质量意识。一是依据省指提出的质量年活动的工作目标和保障措施,针对本项目特点订立质量年活动实施方案。二是强化监理人员质量意识,坚固树立“质量是效益、是生命”的观念,乐观提倡“精细管理”和“零缺陷”的思想。

四、加强安全掌控,确保无重特大安全责任事故

安全责任大于天,我们乐观学习了x

文档评论(0)

159****7699 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档