2024年人事专员年终个人总结参考范文（二篇）.docx

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2024年人事专员年终个人总结参考范文

在过去的年份中，我有幸加入了公司的独立优化部门，负责人事行政工作，对此我深感荣幸。我要特别感谢上级领导对我的悉心指导和工作中的全力支持。在新的一年里，我将更加专注且负责任地执行我的职责。目前，我的工作涵盖了对各部门数据的详细分析、新闻源外推效果的追踪等多个方面。

人事行政工作具有多元化的特点，我们已建立了全面的管理表格系统，包括员工纪律跟踪表、项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表以及涵盖员工招聘、入职、转正、离职全过程的表格。这使得我们能根据各组的实际需求，有针对性地招聘并配置员工，有效管理各岗位人员的入职、离职、调岗等流程，确保档案的完整性和规范性。同时，我致力于提升劳动合同的签订管理，并配合人事部的其他工作，维护办公室的纪律和秩序。

我定期分析优化就诊表的效果，通过周对周、月对月的对比，及时发现并解决问题，与优化工程师紧密合作进行深入分析。此外，我还会跟踪新闻源的外推效果，并对比各平台的就诊数据，以便进行必要的调整。

对于新的一年，我认识到在协调能力和部门监督方面仍有提升空间，我计划强化对工作情况和员工纪律的检查。我将继续致力于公司文化和工作氛围的建设，包括优化培训机制，提升从传统人事管理到现代人力资源管理的转型。

我将加强培训计划的制定和执行，以确保培训的实效性，同时协助各部门工作，增进与员工的沟通，增强团队凝聚力，打造优质的工作环境。此外，我将推动人事管理的规范化，完善奖惩制度和激励机制，以提升管理水平。

我还将组织更多员工活动，强化企业文化，使员工对公司有更强烈的归属感和认同感。尽管过去一年的人事行政工作存在一些不足，但我们承诺会持续努力，提升自我，确保工作水平更上一层楼。

2024年人事专员年终个人总结参考范文（二）

在过去的一年中，行政人事部在公司高层的严谨督导和各部门同事的全力协作下，实现了管理水平的显著提升。我们经历了挑战，收获了成就，也深化了探索，达成了突破。通过持续的努力和经验积累，部门的综合能力和专业素养得到了实质性的提升。现将年度工作概况如下：

1、人力资源配置

本年度，企业对人才的需求尤为显著，鉴于物业行业的专业性质和市场的年轻化，人员流动频繁。行政人事部利用多种途径，包括人才市场、人力资源市场招聘会，以及唐山学院和搜才网的现场招聘，为公司成功配置了所需人才。截至____月____日，已招聘的人员数量超过公司编制需求的____%，确保了各部门岗位的正常运行。然而，对于一些专业性极强的职位，如水暖技工、强弱电技工等，我们尚未建立有效的专业招聘渠道。

2、员工在职情况

截至____月，公司实际在职人数为____人（总经办____人，行政人事部____人，财务部____人，企划部____人，工程部____人，安管部____人，客服部____人，商管部____人，美食广场部____人），较____年同期减少了____%。

3、招聘活动

3.1招聘渠道

主要的招聘渠道包括网络招聘、媒体招聘和现场招聘。在下半年，我们进一步拓宽了招聘渠道，引入了校园招聘，不仅充实了员工队伍，也提升了公司的公众形象。网络招聘（如唐山人才网、58同城网）在满足各岗位需求方面表现突出，尤其对特定年龄段和技术性岗位的招聘效果显著。报刊及人才市场现场招聘则对更勤和安管员等岗位提供了有力支持。

3.2面试与招聘情况

全年共有____人应聘，新入职员工____人，离职人数为____人。招聘的重点职位包括工程高压电工、水暖工、经营管理部导购员以及美食广场水吧人员和营销人才。招聘难点主要集中在工程技术人员和营销专业管理人才，以及因客观原因导致招聘困难的水吧人员和导购员。这些难点的原因分析如下：

1）新增的企划营销主管岗位需要填补；

2）公司组织变革和业务发展对中高层和核心专业岗位的素质要求提高；

3）____、七、____月的员工大量流失，招聘时间紧迫；

4）工程领域的高压和水暖人才在市场上稀缺，薪资水平高，选择机会多。

总结，行政人事部在过去一年中取得了显著的成果，但我们也意识到在特定岗位招聘上的挑战，将持续优化招聘策略，以满足公司不断发展的需求。