不合格品管理工作标准.pdfVIP

不合格品管理工作标准--第1页

不合格品管理工作标准

1总则

1.1为防止不合格品的非预期使用或安装（交付），应控制不合格品的识别、标

识、隔离（可行时）、报告、处置和处置后的重新检验。

1.2适用于公司承担的新建和改建工程从施工任务书下达后的施工策划、施工准

备、施工安装、交付到服务提供的全过程、以及运检业务活动中出现的不合格品

的控制。

2规范性引用文件

以下引用、应用文件如经修订，以必威体育精装版版本为准。

2.1引用

《质量管理体系要求》（GB/T19001-2008）8.2.38.3

《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430-2007）11.413.2.3

13.3.1

《环境管理体系要求及使用指南》（GBT24001-2004）4.5.3

《职业健康安全管理体系要求》（GBT28001-2011）4.5.3

《中国南方电网有限责任公司基建质量管理业务指导书》

（Q/CSG433035-2014）4.56.3

2.2应用

《XX省送变电工程公司纠正与预防措施管理工作标准》

（Q/CSG-YNPG-SBD214051-2015）

《XX省送变电工程公司物资管理工作标准》（Q/CSG-YNPG-SBD214044-2015）

《XX省送变电工程公司作业现场环境管理工作标准》

（Q/CSG-YNPG-SBD214025-2015）

《XX省送变电工程公司工程质量管理制度》

《XX省送变电工程公司工程质量检查办法》

3术语与定义

3.1返工：为使不合格产品符合要求而对其所采取的措施。

3.2返修：为使不合格产品满足预期用途而对其所采取的措施。

4职责

23-1

不合格品管理工作标准--第1页

不合格品管理工作标准--第2页

4.1工程管理部/运检管理部：是工程施工/运检全过程不合格品控制程序的归口

管理部门。负责对一般、重大不合格品进行评定、提出处置意见并报相关领导批

准，建立质量事故责任追溯、追究制度；

4.2XX电力线路器材厂：按照本厂质量控制程序对铁塔及钢构件制造全过程不合

格品进行控制；

4.3物资公司：按照物资公司内部物流控制程序对物流服务全过程不合格品进行

控制；

4.4各分公司：负责施工、运检业务的重大不合格品的识别、报告；

4.5项目部（工作站）：负责对工程施工、电网运维全过程中的不合格品识别、

报告、及轻微不合格品的处置。

5管理内容与方法

根据管理职责、工作顺序、过程控制要求，将不合格品过程管理分为：不合

格品的范围、不合格的分级、控制过程、产品交付后发现不合格品的处理。不合

格品控制流程图详见附录一。

5.1不合格品的范围

5.1.1工程施工（加工）过程中不符合技术文件的要求，偏差超过有关验收标准、

技术规范和设计文件的工程产品。

5.1.2工程施工（加工）过程中由于操作、使用、安装、调整、试验、运输、成

品保护、保管不当造成损坏的产品、材料。

5.1.3不符合线路、变电站运行、检修管理规定的运检活动。

5.1.4其它不合格的产品。

5.2不合格的分级