2024年公司财务部年终工作总结标准范文（2篇）.docx

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2024年公司财务部年终工作总结标准范文

一、初始化各模块操作，优化业务流程

初始化阶段，我们根据实际业务流程配置了供应商、客户、存货和部门等基础资料。同时，针对以往操作中发现的问题和不足，我们进行了改进和完善。例如，我们设立了“存货调价单”，以规范油品销售价格的调整流程；设立了普通采购订单和特殊采购订单，以规范不同类型的采购业务操作。在与资产部实物管理部门全面清理所有实物资产的基础上，我们对资产进行了分类，并在此基础上完成了____系统库存管理模块的初始化。____月初，我们正式运行____系统，于____月初结束了原有统计软件并行运行的状态。目前，财务会计模块已成功升级至____系统，运行状况良好。

二、构建财务成本核算体系，强化成本费用管控

遵循集团年初设定的企业经济责任指标，财务部对相关指标进行了分解，制定了成本核算方案。我们合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，并对医院科室进行了成本核算，实施绩效考核。财务部每月汇总收入、成本与费用的执行情况，中旬时与各责任单位分析经营状况和指标完成情况，协助加强经营管理，提升经济效益。

三、有序调控资金，有效控制集团总体资金规模

鉴于原材料市场和销售市场的不稳定性，财务部确保及时与客户对账，加速销售货款回笼，资金调配公正透明，优先处理紧急事项。同时，我们合理配合资金部安排融资进度和额度，通过资金调控，保障集团整体生产经营的有序进行。

四、强化财务管理制度，提升财务信息质量

根据《财务收支管理细则》的执行情况，财务部全面修订了财务管理制度体系，包括组织结构、岗位职责、财务核算和内部控制等多个方面，以提高会计信息质量。我们定期召开会议，解决前期问题，布置后期工作，逐步规范财务行为，确保财务工作的各个环节按既定规则有效运行和控制。

五、开展财务自查，遵守财经法规

为规范财务行为，财务部组织了内部财务自查，配合年终和年初的汇算清缴稽查与审计工作。我们清理了关联企业往来款项，处理未决在建工程，及时追踪并开具财务利息费用发票等。同时，我们聘请了税务师事务所进行预审，对发现的问题进行了整改，有效降低了涉税风险。

六、组织财务培训，增强团队凝聚力

财务部组织了财务人员培训和经验交流会，对财务系统进行总结和展望，将财务人员分为会计、出纳、统计和收费组进行讨论，解决实际工作中遇到的问题。我们还邀请专业人士进行专题讲座，丰富财务人员的税务知识，与审计部、资金部、资产部进行深入交流，强化各岗位协作，提升团队凝聚力。

七、建立全面预算管理体系，推动集团战略实施

根据经营目标和成本核算指标，财务部提出了全面预算管理方案，旨在构建一套涵盖预算制定、控制、协调和考核的全面预算管理系统。____年，为实现集团的全面预算管理和长远发展目标，财务部将继续在以下方面开展工作：

1.完成上半年和第一季度的所得税汇算清缴，有效降低税务风险。

2.监控预算执行，按月提供预算执行情况分析，为实现预算目标提出可行性建议。

总结，____年财务部面临艰巨任务，我们将持续优化财务管理，强化团队建设，为集团的稳健发展贡献力量。

2024年公司财务部年终工作总结标准范文（二）

针对提供的内容，以下是以严谨、稳重、理性、官方的语言风格改写后的结果：

1.**强化成本管理与预算控制**

为确保成本费用核算与预算合同管理的有序进行，我们已建立统一的归口管理依据。在实际执行过程中，我们严格遵循预算计划，避免随意调整预算。如遇特殊情况需调整预算，须经公司领导层研究决策。此举旨在优化资金配置，确保公司业务的高效运行。

核算工作作为本部门的基础任务，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作均按既定流程有序开展，确保按时完成。

2.**强化日常财务收支管理**

作为公司财务管理的基础，我们高度重视收支管理。通过建立健全财务制度，使财务日常工作得以规范化、制度化。我们严格按照财务制度办理各项开支，并积极催收创收款项。在经费紧张的情况下，我们既保证了公司正常运营，又使资金的使用符合公司发展需求，实现了增收节支的目标。

3.**应收款清理工作的加强**

应收款主要涉及员工出差和购物借款。为确保经济活动的真实反映和经费支出的准确核算，我们采取积极措施进行管理和清算。通过控制资金额度、缩短占用时间、及时清理结算等方式，有效管理应收款。对于拖欠款项的员工，我们采取相应措施进行催收，确保公司资金安全。

4.**流动资产与材料管理的优化**

我们加强对流动资产和材料的管理，纠正了重钱轻物、重采购轻管理的思想。在报销工作中，我们督促经办人及时进行固定资产登记，并与相关部门核对，确保账实相符。针对材料管理，我们与销售部门协作，调整采购结