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JH员工薪酬福利管理制度A--第1页
员工薪酬福利管理规定
目录1
总则2
薪酬结构...3
计时工资4
计件工资5
提成工资7
保险和福利8
工资核算与发放9
新聘员工的薪酬管理10
薪酬调整及离职薪资处理11
工资争议12
责任落实与处罚12
附则12
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JH员工薪酬福利管理制度A--第1页
JH员工薪酬福利管理制度A--第2页
1总则
1.1目的和依据：为了保证公司薪酬设计、发放和管理的科学合理，稳定公司的劳资关系，
激发员工工作积极性、主动性和创造性，发挥薪酬的导向功能和激励作用，本着“按劳
分配、多劳多得”的原则，依据《中华人民共和国劳动法》及其它相关法律法规，结合
公司具体情况，特制定本规定。
1.2适用范围：本制度适用于公司所有员工。
1.3基本原则：
1.3.1激励性：在公司各管理层级及层级内部之间，薪酬基准适当拉开差距，体现薪酬的
激励作用。
1.3.2竞争性：提供具有竞争力的薪酬，吸引和留住优秀人才。
1.3.3经济性：依据公司的经营业绩，薪酬总额严格同公司的经济效益挂钩。
1.3.4公平性：在市场经济条件下，具有与外部相比具有可比性，力争在同区域或同行业
等规模的企业中薪酬达到中等或中等偏上水平；内部公平性，是指企业中不同职务所获
工资应与各自的贡献成正比。
1.3.5合法性：符合现行的国家和地方有关法律、法规与政策的规定。
1.4薪酬管理机构及其职责：
1.4.1人力资源部：负责薪酬管理制度的制订和修改；负责年度薪酬计划的审核；负责薪
酬定级和计件标准的确定；负责对薪酬制度执行情况的监督、考核和异动管理；负责计
时人员工资的核算。
1.4.2财务部：负责对人力资源部上报资料的审核；上报各级领导审批；工资发放；工资
表存档（不低于15年）。
1.4.3各考核部门每月5日前将本部门的考核结果报人力资源部，要求准确无误。
1.4.4各被考核部门每日17：00前向人力资源部上报本部门当日出勤和加班考勤明细，
每月3日前与人力资源部核对本部门的出勤和考核结果。
1.5薪酬管理规定：
1.5.1年度工资预算：年度工资总额主要依据上一年度经营业绩和本年度经营计划确定；
1.5.2工资总额控制：工资、奖金发放应严格控制在工资总额预算内。
1.5.3工资必威体育官网网址：员工工资列入公司机密，除可与享有工资建议权、审核权和审批权的主
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管领导讨论个人工资外，不得泄露个人工资或探听他人工资。
1.5.4临时人员和兼职人员的工资由各直属部门（职能部门、分支机构）拟定，报人力资
源部审核，董事长/总经理批准后方可执行。
2薪酬结构
薪酬总额
基础工资岗位津贴奖金保险福利其他
基加职工绩全单医养失生工福利
础班务龄效勤项疗老业育伤利润
工津津津奖奖奖保保保保保基分
资贴贴贴险险险险险金成
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